सफलता के लिए सिस्को की नई संरचना कुंजी, चैंबर कहते हैं

पिछले कुछ महीनों में सिस्को सिस्टम्स की गतिविधि की वायुमंडल कंपनी की फैल-आउट प्रबंधन संरचना के बिना संभव नहीं थी, जिसमें लगभग 650 लोग क्रॉस-फ़ंक्शनल 'काउंसिल' और 'बोर्ड' में शामिल होते हैं जो खोज करते हैं चैंबर ने कहा, संभावित रूप से लाभप्रद नए बाजार, अध्यक्ष और सीईओ जॉन चेम्बर्स ने मंगलवार को एक वित्तीय विश्लेषक सम्मेलन को बताया।

"हम पिछले साल इस सबसे आक्रामक हैं कि हम कभी भी रहे हैं।" उन्होंने 1 अक्टूबर और मध्य नवंबर के बीच कंपनी की कई बड़ी चालों को तोड़ दिया, जिसमें दुनिया भर के चार अधिग्रहण और ईएमसी और वीएमवेयर के साथ साझेदारी शामिल थी। सौदों में वायरलेस आईपी इंफ्रास्ट्रक्चर विक्रेता स्टेटेंट नेटवर्क और वीडियो पावरहाउस टंडबर्ग के प्रमुख अधिग्रहण शामिल थे। सिस्को पिछले कुछ वर्षों में पेश की गई नई प्रबंधन संरचना के बिना ऐसा नहीं कर सका, जिसने कहा कि क्लासिक "कमांड एंड कंट्रोल" संगठन समाप्त हुआ जिसमें एक या कुछ शीर्ष अधिकारी सभी नई पहलों को चलाते हैं।

प्रबंधन सिस्टम ने कुछ संदेह उठाया है क्योंकि 2007 में बड़े स्तर पर आकार लेना शुरू हो गया था। चैंबर ने सिस्को के कोर नेटवर्किंग बिजनेस के निकट 30 नए बाजारों में प्रवेश करने के लिए जरूरी बचाव किया है, एक कंपनी जो अब कंपनी कर रही है और चैंबर विस्तार करना चाहते हैं । उन्होंने कहा कि इन क्रॉस-फंक्शनल टीमों ने पहल करने के लिए सिस्को को 60 दिनों से भी कम समय में जमीन से एक नई पहल की जा सकती है।

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चैंबर ने मारा एक आशावादी नोट के रूप में उन्होंने सिस्को के सैन जोस, कैलिफ़ोर्निया, मुख्यालय में वार्षिक सम्मेलन को लात मार दिया, जिससे कंपनी की वित्तीय पहली तिमाही में 24 अक्टूबर को आर्थिक सुधार की "चरण एक" समाप्त हो गई। उन्होंने कहा कि यह वसूली "अभी भी बहुत नाजुक है," लेकिन उन्होंने कहा कि वह लंबे समय से 12 प्रतिशत और 17 प्रतिशत के बीच सालाना राजस्व वृद्धि के अपने स्थायी पूर्वानुमान के साथ पहले से कहीं ज्यादा आरामदायक हैं।

चैंबर ने वीडियो की पहचान की, सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों के रूप में सहयोग और वर्चुअलाइजेशन। चेम्बर्स ने कहा, "वीडियो और सहयोग दो प्रमुख कदम हैं जिन्हें हम इस वर्ष बनाने जा रहे हैं।" 99

आगे की ओर देखते हुए, चेम्बर्स ने इलेक्ट्रिकल ट्रांसमिशन उद्योग को उस क्षेत्र के रूप में इंगित किया जो सिस्को के अनुभव के ब्रांड से लाभ उठा सकता है। उन्होंने कहा कि उस उद्योग में 360 प्रोटोकॉल हैं और लगभग कोई सुरक्षा नहीं है - शुरुआती इंटरनेट की तरह, जहां सिस्को ने पहले रूटिंग के अग्रणी के रूप में अपना भाग्य बनाया था।

चैंबर ने प्रतिस्पर्धियों के बढ़ते क्षेत्र को कम किया, सिस्को का सामना करना पड़ रहा है, खासकर चैंबर ने कहा कि इसकी यूसीएस (यूनिफाइड कंप्यूटिंग सिस्टम) आर्किटेक्चर में इसके पहले सर्वर शामिल हैं, जो इस साल की शुरुआत में पेश किए गए थे।

"मुझे पता है कि आप चाहते हैं कि मैं एचपी के बारे में बात करूं, या आप मुझे हुवाई के बारे में बात करना चाहते हैं।" "हम प्रतिस्पर्धी क्या करते हैं उस पर प्रतिक्रिया नहीं करते हैं। हम बाजार संक्रमणों पर प्रतिक्रिया करते हैं।"

सिस्को के लिए उन्हें तुरंत प्रतिक्रिया देना होगा।

"अवसर की एक खिड़की है जहां नेटवर्क होगा चैंबर ने कहा कि आईटी के भविष्य के महत्वपूर्ण उत्साही बनने और संचार के भविष्य के प्रमुख उत्साही बनने का मौका है … यही वह जगह है जहां हम नंबर एक आईटी और संचार कंपनी बन सकते हैं। "99

चैंबर ने कहा कि सिस्को नहीं व्यक्तिगत उत्पादों पर प्रतिस्पर्धा करने का प्रयास करें, या यह चीनी प्रतिस्पर्धियों जैसे हुवेई के साथ मूल्य युद्ध में समाप्त होगा। इसके बजाए, यह बड़े उद्यमों और सरकारों के साथ एक भागीदार बन रहा है, जो पूरे आर्किटेक्चर बेच रहा है ताकि उन्हें लागत में कटौती और लंबी अवधि में उत्पादकता में वृद्धि में मदद मिल सके।

यह सम्मेलन में भाग लेने वाले जेएमपी सिक्योरिटीज के सैम विल्सन के विश्लेषक के लिए कुछ भी नया नहीं था।

"सिस्को कभी जीत नहीं पाता जब यह उत्पाद के उत्पाद है," विल्सन ने कहा। इसके वास्तुशिल्प दृष्टिकोण सफल होते हैं क्योंकि कनेक्टेड उत्पादों का एक विस्तृत सेट सीआईओ को आरामदायक बनाता है। विल्सन ने कहा, "सीआईओ जोखिम-विपरीत हैं। उन्हें जोखिम लेने के लिए भुगतान नहीं मिलता है।"

उस दृष्टिकोण ने अक्सर सिस्को के पारंपरिक प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ काम किया है, जैसे जूनिपर, लेकिन यह अभी भी स्पष्ट नहीं है कि यह एचपी और आईबीएम जैसे नए प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ काम करेगा या नहीं, विल्सन ने कहा।