टाइम वार्नर डिस्च ट्रॉबल एओएल यूनिट

टाइम वार्नर आखिरकार सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनी के रूप में इसे कताई करके एओएल, अपनी संघर्षरत इंटरनेट सहायक कंपनी से छुटकारा पायेगा।

इस कदम को कोई आश्चर्य नहीं हुआ। टाइम वार्नर के अधिकारी इस बात पर विचार कर रहे हैं कि एओएल को डंप करने के लिए और कैसे एओएल को डंप करना है, जिसका विज्ञापन विज्ञापन समर्थित व्यवसाय में बदलाव निराशाजनक रहा है।

अलगाव से टाइम वार्नर को अपने सामग्री व्यवसाय पर ध्यान देने के साथ "रीशेपिंग" जारी रखने की अनुमति मिलेगी, टाइम वार्नर ने गुरुवार को कहा कि एओएल को इंटरनेट बाजार की सफलता की तलाश करने के लिए और अधिक लचीलापन मिलेगा।

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अलगाव के साथ आगे बढ़ने के लिए, टाइम वार्नर पहले 5 प्रतिशत खरीदेंगे दिसंबर 2005 में Google के लिए 1 बिलियन अमेरिकी डॉलर का भुगतान करने वाले एओएल। यह लेनदेन इस साल की तीसरी तिमाही में होगा। इस साल की शुरुआत में, Google ने उस निवेश को लिखा था, यह स्वीकार करते हुए कि यह मूल्य में गिरा है।

एओएल का स्पिन-ऑफ टाइम वार्नर पर अपनी नियामक एजेंसियों और उसके निदेशक मंडल से आवश्यक अनुमोदन प्राप्त करने पर आकस्मिक होगा।

इस वर्ष में पहली तिमाही में, एओएल का विज्ञापन राजस्व वर्ष-दर-साल 20 प्रतिशत गिर गया। तुलनात्मक रूप से, Google, जो ऑनलाइन विज्ञापनों से अपने अधिकांश पैसे उत्पन्न करता है, ने पहली तिमाही में 6 प्रतिशत राजस्व बढ़ाया।

तिमाही के दौरान, एओएल को बाहरी साइटों पर विज्ञापन बिक्री में राजस्व में गिरावट का सामना करना पड़ा, साथ ही प्रदर्शन और भुगतान में - एओएल साइटों में विज्ञापन बिक्री की खोज करें।

पिछले महीने, यूएस सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन के साथ एक फाइलिंग में, टाइम वार्नर ने कहा कि वह एओएल के संबंध में अपने "रणनीतिक विकल्प" की समीक्षा कर रहा था, और उम्मीद है कि जल्द ही इसे स्पिन करने की प्रक्रिया शुरू हो जाएगी पूरी तरह से या आंशिक रूप से बंद।

कुल मिलाकर, एओएल का राजस्व, जिसमें सदस्यता शुल्क भी शामिल है, 23 प्रतिशत गिरकर 867 मिलियन डॉलर हो गया, जबकि ऑपरेटिंग आय पहली तिमाही में 47 प्रतिशत घटकर 150 मिलियन डॉलर हो गई। टाइम वार्नर ने एओएल के वित्तीय प्रदर्शन पर आंशिक रूप से अपने पहले तिमाही 7 प्रतिशत राजस्व में गिरावट दर्ज की।

टाइम वार्नर ने मार्च में एओएल सीईओ के रूप में अपनी पद से रैंडी फाल्को को बूट किया, उन्हें पूर्व Google कार्यकारी टिम आर्मस्ट्रांग के साथ बदल दिया।

फाल्को के तहत, नवंबर 2006 में लिया गया, एओएल नियमित रूप से उद्योग औसत के बराबर अपने विज्ञापन राजस्व में वृद्धि करने में असफल रहा। फाल्को के कार्यकाल में छंटनी के दो प्रमुख राउंड शामिल थे: अक्टूबर 2007 में 2,000 कर्मचारी, या एओएल के कर्मचारियों का 20 प्रतिशत, और 700 कर्मचारियों, इस साल जनवरी में कर्मचारियों के लगभग 10 प्रतिशत।

एओएल एक सालों से रहा है- एक ऑनलाइन विज्ञापन समर्थित मॉडल पर डायल-अप इंटरनेट एक्सेस फीस के आधार पर एक व्यापार मॉडल से संक्रमण के लिए लंबी प्रक्रिया। हालांकि, 2007 के आरंभ से एओएल लगातार ऑनलाइन विज्ञापन में कम प्रदर्शन कर रहा है।

उदाहरण के लिए, 2008 में, यूएस ऑनलाइन विज्ञापन खर्च 11 प्रतिशत बढ़ गया, इंटरएक्टिव विज्ञापन ब्यूरो के मुताबिक, लेकिन एओएल के ऑनलाइन विज्ञापन राजस्व में 6 प्रतिशत गिरावट आई।

एओएल और टाइम वार्नर ने 2000 में विलय करने के अपने इरादे की घोषणा करते हुए कहा कि यह सौदा "इंटरनेट सदी के लिए दुनिया का पहला पूर्ण एकीकृत मीडिया और संचार कंपनी" बना देगा। पहली बार घोषित किए जाने पर ऑल-स्टॉक डील का मूल्य $ 183 बिलियन था। जब तक 2001 की शुरुआत में विलय बंद हो गया, तब तक कंपनियों के शेयरों में गिरावट ने सौदे का मूल्य लगभग 100 अरब डॉलर कर दिया।