रिपोर्ट: याहू योजनाएं अधिक नौकरी कटौती

याहू अगले हफ्ते छंटनी का एक नया दौर घोषित कर सकता है, 2008 के आरंभ से तीसरा और नए सीईओ कैरल बार्टज़ के तहत पहला स्टाफ-ट्रिमिंग, द न्यूयॉर्क टाइम्स और द वॉल स्ट्रीट जर्नल रिपोर्टिंग कर रहे हैं।

छंटनी के दौर कई सौ कर्मचारियों को प्रभावित कर सकते हैं और मंगलवार को घोषित किया जा सकता है, जब याहू अज्ञात स्रोतों का हवाला देते हुए समाचार पत्रों ने अपने पहले तिमाही वित्तीय परिणामों की रिपोर्ट करने के लिए निर्धारित किया है,

याहू ने पिछले साल छंटनी के दो राउंड में 2,600 कर्मचारियों को बंद कर दिया था, जो लगभग 13,600 कर्मचारियों के साथ समाप्त हुआ था।

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यदि छंटनी की एक नई लहर की रिपोर्ट सटीक हैं, तो इस तरह की चाल से कंपनी के भीतर पहले से ही खराब मनोबल को नुकसान पहुंचाएगा और फिर भी एक और अनुस्मारक होगा कि याहू का लंबे समय से प्रतीक्षित बदलाव अभी भी पहुंच से बाहर है ।

याहू की शुरुआत गिरावट बहस के लिए खुली है, लेकिन संभवतः 2001 में इसे Google नामक एक छोटा स्टार्टअप खरीदने का मौका मिला था, जिसमें प्रभावशाली खोज इंजन तकनीक थी।

इसके बजाय, याहू ने उस मौके को गलत तरीके से पढ़ा जो खोज विज्ञापन का प्रतिनिधित्व करता था और Google को बाजार में एक ठोस, शुरुआती नेतृत्व प्राप्त करें जो पूर्ण प्रभुत्व में बदल गया है।

वैसे भी, याहू भी वीडियो प्रौद्योगिकी साझा करने, ब्लॉगिंग और सोशल नेटवर्किंग जैसे गर्म प्रौद्योगिकी रुझानों पर कूदने में असफल रहा, जो हाल ही में वेब 2.0 स्टार्टअप को पूंजीकृत करता है सालों से।

चीजें पिछले साल की शुरुआत में बदतर हो गईं, जब याहू, सह-संस्थापक और हाल ही में खनन सीईओ जैरी यांग द्वारा तैयार किए गए टर्नअराउंड योजना के बीच, माइक्रोसॉफ्ट से एक अनचाहे अधिग्रहण प्रस्ताव प्राप्त हुआ।

यांग और उनकी कार्यकारी टीम और बोर्ड को माइक्रोसॉफ्ट से अधिग्रहण प्रस्तावों पर विचार करने के लिए अनिच्छुकता के रूप में माना जाने वाला माना जाता था। माइक्रोसॉफ्ट अंततः मई में चले गए, लेकिन उन्होंने याहू के साथ एक सीमित खोज-विज्ञापन सौदे पर हमला करने की कोशिश जारी रखी है।

वैसे भी, शेयरधारकों ने विद्रोह किया और मुकदमा दायर किया, याहू ने हर प्रमुख इंटरनेट प्लेयर और कंपनी के साथ साझेदारी करने में असफल प्रयास किया वित्तीय परिणाम आम तौर पर निराश होते रहे।

एक पराजित यांग ने नवंबर में सीईओ के रूप में पद छोड़ने के इरादे की घोषणा की और बार्टज़ को जनवरी में नियुक्त किया गया। बार्टज़ ने अब तक अपनी सीधे बात करने वाली शैली और प्रारंभिक पुनर्गठन चरणों के लिए उद्योग पर्यवेक्षकों की प्रशंसा अर्जित की है, जिसका उद्देश्य याहू की कुख्यात जटिल कॉर्पोरेट संरचना को सरल बनाना है, ताकि निर्णय अधिक तेज़ी से किए जा सकें।

इसके अलावा, अन्य की तरह इंटरनेट कंपनियां जो मुख्य रूप से अपने राजस्व के लिए ऑनलाइन विज्ञापन पर निर्भर करती हैं, याहू एक कमजोर बाजार का सामना कर रही है।

2008 में अमेरिका में ऑनलाइन विज्ञापन खर्च पिछले वर्षों की तुलना में 2008 में काफी कम हो गया, 2008 में 23.4 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, इसकी तुलना में 10.6 प्रतिशत की वृद्धि हुई 2007, इंटरेक्टिव एडवर्टाइजिंग ब्यूरो और प्राइसवाटरहाउस कूपर्स ने हाल ही में रिपोर्ट की।

2007 में 2007 में दर्ज खर्च में 26 प्रतिशत की बढ़ोतरी की तुलना में यह वृद्धि दर 26 प्रतिशत की बढ़ोतरी की तुलना में है। 2008 की चौथी तिमाही में खर्च 6.1 अरब अमेरिकी डॉलर था, जो 2.6 प्रतिशत था 2007 में इसी तिमाही के साथ, और 2008 की तीसरी तिमाही की तुलना में 4.5 प्रतिशत, 2001 के बाद से सबसे छोटी त्रैमासिक क्रमिक वृद्धि हुई।

Google f को तैयार है याहू और अन्य से बेहतर हैं क्योंकि खोज विज्ञापन, जिसमें से Google अपने अधिकांश राजस्व उत्पन्न करता है, ने 2008 के चौथे तिमाही में 46 प्रतिशत खर्च के लिए लेखांकन, पसंदीदा अवधि के विज्ञापन प्रारूप के रूप में अपना नेतृत्व बढ़ाया, 2007 में इसी अवधि में 42 प्रतिशत से ऊपर पूरे वर्ष के लिए, खोज प्रारूप में 45 प्रतिशत हिस्सेदारी थी, जो 2007 में 41 प्रतिशत थी। यह 2004 के बाद से सबसे लोकप्रिय विज्ञापन प्रारूप रहा है और पूरे इतिहास में Google के तारकीय वित्तीय प्रदर्शन के पीछे इंजन है।

हालिया मीडिया रिपोर्टों का दावा है कि बार्टज़ और माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव बाल्मर एक खोज-विज्ञापन भागीदारी को हथियाने की कोशिश करने के लिए बैठक कर रहे हैं।

याहू ने टाइम्स और जर्नल में रिपोर्ट के बारे में टिप्पणी करने से इंकार कर दिया।