न्यूज कार्पोरेशन जॉन मिलर: माईस्पेस इनोवेटिंग रोक दिया

माईस्पेस ने सोशल नेटवर्किंग मार्केट का नेतृत्व किया और फेसबुक और ट्विटर जैसे प्रतिस्पर्धियों के लिए दरवाजा खोलने के बाद मजबूत गति तेज कर दी, जोनाथन मिलर ने कहा, जो समाचार कॉर्प के इंटरनेट व्यवसायों की देखरेख करते हैं, एम्बटल माइस्पेस समेत।

"जो कुछ भी आप इस जगह में किसी और चीज़ से ज्यादा देखते हैं वह यह है कि यदि आप नवाचार नहीं करते हैं और आगे बढ़ते रहते हैं, तो आपको परेशानी होती है। आप रुक सकते हैं," मिलर ने गुरुवार को कहा सैन फ्रांसिस्को में वेब 2.0 शिखर सम्मेलन। "और माईस्पेस रुक गया।"

अप्रैल में न्यूज कार्पोरेशन द्वारा मिलर को डिजिटल मीडिया ग्रुप के चेयरमैन और सीईओ के साथ-साथ कंपनी के मुख्य डिजिटल अधिकारी के रूप में किराए पर लिया गया था, जब फेसबुक ने पहले से ही माइस्पेस की गरज को चुरा लिया था, यह दुनिया की सबसे बड़ी सोशल नेटवर्किंग साइट बनने के लिए है।

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"कंपनी में हर कोई परेशान है कि जब हम असली गति रखते थे तब हम नहीं चलते थे। गति प्राप्त करना मिलर ने कॉन्फ्रेंस कुर्सी जॉन बैटल को बताया कि गति से आगे बढ़ने से हमेशा कठिन होता है।

उनकी नियुक्ति के बाद, मिलर ने चीजों को हिलाकर रख दिया है, माइस्पेस के सीईओ क्रिस डेवॉल्फ को बदलने के लिए पूर्व फेसबुक कार्यकारी ओवेन वान नट्टा को लाया है और अमेरिका और विदेशों में माईस्पेस में गहरे कर्मचारियों की कमी की देखरेख करना।

मिलर और वान नट्टा माईस्पेस को संगीत और मनोरंजन की ऐतिहासिक ताकत पर फिर से शुरू करने की कोशिश कर रहे हैं, एक ऐसी रणनीति जिसके कारण हाल ही में ऑनलाइन संगीत कंपनी का अधिग्रहण हुआ। मिलर ने कहा,

अपने मूल सार को पकड़ने और अपने व्यापार संचालन को सुव्यवस्थित करने के अलावा, माईस्पेस अभिनव होना चाहिए, मिलर ने कहा। यह नहीं करना चाहिए कि रणनीति को "ठीक करने" के प्रयास में वापस जाएं, जिसने इसे भटक दिया।

"फिक्स का मतलब है कि कुछ टूटा हुआ था और आप इसे एक साथ वापस रखकर जिस तरह से थे और [विचार] तय किया गया था। यही है इसके बारे में सोचने का गलत तरीका। आपको आगे सोचना होगा, "मिलर ने कहा।

माईस्पेस के भाग्य को बदलने के लिए रणनीति का एक उदाहरण इस सप्ताह की नई संगीत और वीडियो प्रसाद की घोषणा है। माइस्पेस ने एक नई माईस्पेस संगीत वीडियो सेवा, संगीत कलाकार डैशबोर्ड, आईट्यून्स एकीकरण और आईलाइक एकीकरण की घोषणा की।

"हम उस अर्थ में मूल बातें वापस जा रहे हैं, लेकिन आपको इसे आज के लिए प्रासंगिक बनाना होगा और आगे बढ़ना होगा" मिलर ने कहा, एक पूर्व एओएल सीईओ।

जब पूछा गया कि क्या न्यूज कार्पोरेशन इंटरनेट कंपनियों को हासिल करने के लिए देखेगा, मिलर ने कहा कि यह केवल उन लोगों को खरीदने पर विचार करेगा जो सामान्य रूप से गेम, संगीत और मनोरंजन जैसे क्षेत्रों में माईस्पेस रणनीति का पूरक हो सकते हैं। इस बिंदु पर, समाचार कॉर्प को कंपनियों को हासिल करने में कोई दिलचस्पी नहीं होगी क्योंकि उनके पास "शांत" तकनीक है।

मिलर ने कहा कि वह रीयल-टाइम तकनीक के साथ "जुनूनी" है, जैसे कि ट्विटर ने शोषण किया है अपने सोशल नेटवर्किंग और माइक्रोबब्लॉगिंग सेवा में, और वह माईस्पेस को शामिल करना चाहता है।

उन्होंने यह भी कहा कि माईस्पेस एक ऐसे मंच के साथ लगी हुई है जो बाहरी डेवलपर्स को "बहुत बंद" किया गया है, जिसे वह बदलना चाहता है, खासकर माइस्पेस के गेमिंग प्रसाद के लिए। इसके अलावा, वह मोबाइल में माईस्पेस पुश को आगे देखना चाहता है।

मिलर ने हालिया रिपोर्टों पर टिप्पणी करने से इंकार कर दिया कि वह फोटोबकेट फोटो और वीडियो शेयरिंग सेवा के आसपास खरीदारी कर रहा है, जिसे 2007 में न्यूज कार्पोरेशन ने अधिग्रहित किया था, केवल यह कहकर कि कंपनी इसका मूल्यांकन कर रही है इंटरनेट संपत्तियां यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे सभी अपनी समग्र रणनीति में फिट हों।

मिलर ने यह भी कहा कि इंटरनेट प्रकाशन के भविष्य में विज्ञापन-समर्थित मुक्त सामग्री के पूरक के लिए एक भुगतान घटक शामिल करना होगा। उन्होंने द वॉल स्ट्रीट जर्नल का इस्तेमाल किया, जो एक समाचार कॉर्प व्यवसाय भी है, जो भुगतान और मुक्त सामग्री के सफल मिश्रण के उदाहरण के रूप में है। उन्होंने कहा कि भुगतान और मुक्त सामग्री के लिए कुंजी स्पष्ट रूप से भिन्न होने के लिए है, इसलिए लोग स्पष्ट रूप से प्रीमियम सुविधाओं की पेशकश करते हैं जो भुगतान विकल्पों की पेशकश करते हैं।