एक हटती अर्थव्यवस्था में आईटी स्टाफ को प्रबंधित करें

यह आधिकारिक है! पिछले हफ्ते देर से, नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च के अर्थशास्त्री पिछले 12 महीनों में वित्तीय रुझानों की जांच के लिए बुलाए गए। उनके निष्कर्ष? 2007 से आर्थिक गतिविधि में गिरावट "मंदी के रूप में अर्हता प्राप्त करने के लिए काफी बड़ी थी।" वास्तव में, ब्यूरो ने कहा, गिरावट सिर्फ बड़ी नहीं थी, लेकिन लगातार। अर्थव्यवस्था के स्वास्थ्य के सर्वोत्तम उपायों में से एक काम का भुगतान करने में नियोजित लोगों की संख्या है, और यह आंकड़ा पिछले दिसंबर के बाद से हर महीने में कमी आई है।

स्वाभाविक रूप से, आईटी नौकरियों में कोई अपवाद नहीं है। हाल के अध्ययनों में आईटी श्रेणियों के बोर्ड में उपलब्ध नौकरियों की संख्या में गिरावट आई है। फ्रीज, छंटनी, और वेतन कटौती करना आम हो रहा है - और कई आईटी विभागों के लिए यह एक बुरे समय पर नहीं आ सकता था। तो छोटे और मिसाइज्ड व्यवसायों को अभी भी अधिकतर तकनीक बनाने के दौरान एक घटती अर्थव्यवस्था का मौसम क्या कर सकता है?

शुरुआत करने वालों के लिए, यदि आप नौकरी के बाजार में हैं, तो बहुत डरावना मत बनो। Dice.com और ExecuNet जैसी नौकरी-खोज कंपनियों के अधिकारियों का कहना है कि यह गिरावट पिछले मंदी के रूप में खराब होने की संभावना नहीं है, जो 1 99 0 के डॉट कॉम बबल के बाद हुआ था।

दुर्भाग्यवश, हालांकि, कर्मचारी आमतौर पर व्यवसाय के बजट पर सबसे बड़ी लाइन-आइटम में से एक होते हैं। यदि आप पहले से ही कटबैक की संभावना का सामना कर रहे हैं, तो यहां एक प्रभावी आईटी कर्मचारियों को बनाए रखने और दुबली समय में आपकी कंपनी तकनीकी रूप से कुशल रखने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं:

• गुलाबी पर्ची तक पहुंचने के लिए बहुत जल्दी न हों। पार्ट-टाइम सलाहकारों के लिए समर्पित समर्पित आईटी स्टाफ कई छोटे और मिस्ड व्यवसायों के लिए एक लोकप्रिय विकल्प है, लेकिन सलाहकारों के पास छुपी लागत हो सकती है। सुनिश्चित करें कि आप समय-समय पर आईटी समर्थन प्राप्त कर सकते हैं, क्योंकि प्रत्येक घंटे जो एक महत्वपूर्ण सर्वर नीचे है, उसका मतलब महत्वपूर्ण व्यावसायिक नुकसान हो सकता है।
• यदि आपका बजट आईटी विभाग में किराए पर लेने की मांग करता है, तो तकनीकी कौशल की तलाश करें गैर-आईटी पदों के लिए भर्ती आपके मार्केटिंग प्रतिनिधि को HTML क्यों नहीं पता होना चाहिए, या आपके एकाउंटेंट डेटाबेस के चारों ओर अपना रास्ता नहीं जानते? जो कर्मचारी कई टोपी पहन सकते हैं, वे दुबला समय में उच्च मांग में हैं।
• उत्पादकता को पुरस्कृत करें, लेकिन अधिकतर आईटी कर्मचारियों से सावधान रहें, खासकर यदि आप जो कुछ भी करते हैं उसकी वास्तविक प्रकृति को समझ नहीं पाते हैं। एक असंभव वर्कलोड का सामना करते समय भी सबसे उत्सुक गो-गेटर जला सकता है। अपनी टीम से बात करें, पता लगाएं कि कौन करता है, और सुनिश्चित करें कि आपकी अपेक्षाएं यथार्थवादी हैं। आपके कर्मचारी पहले से ही बहुत छोटे हो सकते हैं।
• यदि आप नए कर्मचारियों को किराए पर नहीं ले सकते हैं, तो आप अपनी मौजूदा टीम को और अधिक मूल्यवान बनाने के लिए सबसे अच्छी चीज कर सकते हैं। मौजूदा कर्मचारियों के लिए नए कौशल क्षेत्रों में प्रशिक्षित करने के अवसर प्रदान करें, और उन्हें लेने के लिए प्रोत्साहित करें। आपकी कंपनी लाभ उठाएगी, और आपके कर्मचारी चुनौती और उनके कौशल को विस्तृत करने का मौका देंगे।
• अंत में, सुनिश्चित करें कि आपकी संगठनात्मक संरचना पहल की पहल करे और जहाज को प्रोत्साहित करे। सुनिश्चित करें कि जो कर्मचारी पिच करना चाहते हैं वे ऐसा कर सकते हैं, और नौकरशाही या गुमराह संगठनात्मक नीति के साथ उन्हें हथियार नहीं देते हैं। एक कर्मचारी जो डाउन इकोनॉमी में निराश होता है, वफादार रहने की संभावना कम होती है जब पेंडुलम दूसरी दिशा में वापस आ जाता है।

तकनीक नौकरी बाजार कहां से बैठता है? एक प्रबंधक के रूप में, क्या आपको पहले से अप्रिय विकल्प बनाने पड़ चुके हैं? या क्या एक सख्त बजट आपके खुले पदों के लिए सही काम ढूंढना बहुत मुश्किल बनाता है? पीसी वर्ल्ड सामुदायिक मंचों में ध्वनि बंद करें।

नील मैकलिस्टर सैन फ्रांसिस्को में स्थित एक स्वतंत्र प्रौद्योगिकी लेखक है।