एंटरप्राइज़ ऐप स्टोर को अभी भी कुछ काम की आवश्यकता है

जबड़े से चकित ऐप्पल के आईट्यून्स स्टोर की सफलता को खत्म करने, एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं की एक सरणी "ऐप स्टोर" अधिनियम में आ रही है।

कुछ, जैसे Salesforce.com, वर्षों से इस पर रहे हैं। क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाता 3 टेरा और सन माइक्रोसिस्टम्स जैसे खिलाड़ियों से हाल ही की प्रविष्टियां आती हैं, जिसने कंपनी को बड़े पैमाने पर जावा एप्लिकेशन स्टोर खोलने की योजना बनाई है।

हालांकि यह प्रवृत्ति आईटी को प्रभावित करने वाले उपभोक्ता दुनिया का एक अच्छा उदाहरण है बेहतर, मॉडल अपरिपक्व रहता है, पर्यवेक्षकों का कहना है।

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उदाहरण के लिए, एक वास्तविक उद्यम बाजार उपयोगकर्ताओं को आसानी से ढूंढने और उपयुक्त सेवा प्रदाता चुनने में मदद करेगा, रेडमोन विश्लेषक के अनुसार स्टीफन ओ'ग्राडी।

"ऐसा नहीं है कि मैं अपने आईफोन के लिए स्काइप डाउनलोड करता हूं, मैं इसे आसानी से कॉन्फ़िगर नहीं कर सकता," लेकिन एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर के साथ शायद ही मामला है, ओग्राडी ने एक साक्षात्कार में कहा।

वेब साइट्स किराए पर लेने के लिए सॉफ़्टवेयर विशेषज्ञों को खानपान करती हैं, जैसे एलेंस, लेकिन वे "पूरी तरह से आवेदन पुस्तकालयों से तलाकशुदा हैं, जो मेरे लिए है, मूर्खतापूर्ण," ओग्राडी ने कहा।

बड़े उद्यमों में पहले से ही समझौते हो सकते हैं सिस्टम इंटीग्रेटर्स के साथ जगह, और इसलिए, एक सेवा बाजार उनके लिए उतना उपयोगी नहीं हो सकता है।

लेकिन उन कंपनियों को अभी भी अधिक अस्पष्ट प्रौद्योगिकियों को लागू करने के लिए कर्मचारियों को खोजने में मदद की आवश्यकता हो सकती है, और बाजार एसएमबी के लिए वरदान हो सकता है जो सिस्टम से अनुबंधित नहीं है इंटीग्रेटर, ओ'ग्राडी ने कहा।

Salesforce.com के ऐप एक्सचेंज के मामले में, यह एक मुद्दा कम हो सकता है, क्योंकि कई उपलब्ध अनुप्रयोगों को कंपनी के विकास मंच पर मूल रूप से बनाया गया है, जो एकीकरण कार्य को कम करता है।

लेकिन अन्य पर्यवेक्षकों का कहना है कि ऐसे विक्रेता-केंद्रित बाजार स्थान ऐप-स्टोर अवधारणा को अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने नहीं देते हैं।

"एक बड़े उद्यम के लिए, आपको जो चाहिए वह सब कुछ है जो सभी स्वादों के सभी ऐप्स रख सकता है," बॉब गौर्ले ने कहा, यूएस डिफेंस इंटेलिजेंस एजेंसी के पूर्व मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी और मैनचेस, वर्जीनिया, कंसल्टेंसी क्रेशियल प्वाइंट एलएलसी के संस्थापक। 99

लेकिन गौर्ली का मानना ​​है कि इस तरह की व्यापक-आधारित परियोजनाओं में आंतरिक रूप से उभरना होगा, एक सार्वजनिक चेहरा, ईबे जैसा वाणिज्यिक प्रयास वह ई विक्रेताओं और डेवलपर्स की एक विस्तृत श्रृंखला mbraces।

विकेन्द्रीकृत आईटी विभागों के साथ बड़े उद्यमों को स्थापित कर सकते हैं जो अनिवार्य रूप से आंतरिक ऐप स्टोर हैं, जैसे फोर्ज.मिल, कई अमेरिकी सशस्त्र बलों के डिवीजनों द्वारा साझा और विकसित करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रणाली - गोरले के विचार में संसाधन और "रक्षा स्रोत" सॉफ्टवेयर विभाग।

इस बीच, अन्य पर्यवेक्षकों ने प्रस्तावों का प्रस्ताव दिया है कि विक्रेताओं के लाभ के बावजूद विभिन्न वाणिज्यिक ऐप स्टोर सामंजस्यपूर्ण तरीके से काम कर सकते हैं।

"मैं निश्चित रूप से नहीं चाहता आईबीएम के कर्मचारी माइकल डॉलन ने हाल ही में एक पोस्ट में कहा, "ऐप्पल से यह उम्मीद नहीं है क्योंकि वे वर्तमान में बाजार नेता हैं, लेकिन इन सभी 'मुझे भी' खिलाड़ियों को एक एपीआई सेट के लिए संसाधनों को समेकित करने पर विचार करना चाहिए जिसे साझा और सहयोगी रूप से बनाया जा सकता है।" उसका निजी ब्लॉग।

"ऐसा कोई कारण नहीं है कि यह संभव और सफल न हो। उन्होंने कहा कि हमें इस जगह में मजबूत प्रतिस्पर्धा की जरूरत है - ऐप्पल को एक प्रतिस्पर्धी स्टोर बनाने में केवल कमजोर, कमजोर, अल्पकालिक 'कोशिश' नहीं है। "

इस बीच, दूसरों को यह विश्वास नहीं है कि एंटरप्राइज़ एप्लिकेशन स्टोर बिक्री के लिए अच्छे हैं सॉफ़्टवेयर के प्रकारों के निर्माण से परे, जैसे किसी अन्य एप्लिकेशन से कनेक्टर्स या मौजूदा ईआरपी (एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम के लिए एक वेब इंटरफ़ेस।

"मुझे यकीन नहीं है कि यहां अभी तक एक मुद्रीकरण मॉडल है एक सॉफ्टवेयर परिप्रेक्ष्य से, "फॉरेस्टर रिसर्च एनालिस्ट जेफरी हैमंड ने ई-मेल के माध्यम से कहा।" मैं इस चैनल पर डाउनलोड के लिए एक सौ डॉलर से अधिक का भुगतान करने वाली एक देव दुकान की कल्पना नहीं कर सकता, लेकिन यदि आप इसे बीजिंग चैनल के रूप में उपयोग करना चाहते थे एक पेशेवर उत्पाद के लिए या एक [ओपन सोर्स] उत्पाद के लिए जिसे आप समर्थन बेचते हैं, जो चीजों को और अधिक रोचक बना सकता है। "