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सैमसंग के उत्पाद डिजाइन के लिए सैमसंग के दृष्टिकोण पर एक नज़र डालें

गैलेक्सी S20: विशेषज्ञ समीक्षा हाइलाइट्स - डिजाइन | सैमसंग

गैलेक्सी S20: विशेषज्ञ समीक्षा हाइलाइट्स - डिजाइन | सैमसंग
Anonim

एलएएस वेगास- सैमसंग के कोरिया मुख्यालय के डिजाइनरों की एक सभा में, कंपनी ने यह स्पष्ट कर दिया कि यह आगे बढ़ना जारी रखेगा लाइफस्टाइल ब्रांड होने के नाते, और वह जो उपभोक्ताओं को अपने निजी इलेक्ट्रॉनिक्स से जोड़ता है।

डब किए गए डिज़ाइन 3.0, सैमसंग से जो कुछ हम देखते हैं उसकी ओर धक्का 2011 में शुरू हुआ। "इसे सार्थक बनाएं" एक डिजाइन नारे से गहरा हो जाता है, " सैमसंग डिजाइन अमेरिका में डिजाइन स्टूडियो के प्रमुख डेनिस मिलोस्की ने समझाया। "हमारा लक्ष्य उन उत्पादों को दुनिया में लाने के लिए है जो उत्पादों और हार्डवेयर से आगे बढ़ते हैं। यह उन्हें सुंदर और सहज बनाने के बारे में है।"

यह डिज़ाइन केंद्रित इकट्ठा करना किसी एक विशिष्ट उत्पाद के डिजाइन पर कम केंद्रित था-जैसा कि अंतरंग था सीईएस 2012 में सीरीज 9 नोटबुक के डिजाइनरों के साथ सत्र - यह उत्पादों के एक कंपनी दर्शन के रूप में औद्योगिक डिजाइन के लिए सैमसंग के दृष्टिकोण की जांच करने की तुलना में था। सैमसंग डिजाइन के दृष्टिकोण के बारे में डिजाइनरों की टीम (जैसा कि एक दुभाषिया के माध्यम से पेश किया गया है) के बारे में कुछ अंतर्दृष्टिपूर्ण टिप्पणियों के अंश हैं और कैसे कुछ उत्पाद आज के विकास के लिए विकसित हुए हैं।

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कंपनी कैसे कम उत्पाद की जीवनशैली को देखते हुए परिवर्तन की तेज गति से कैसे रहती है:

"हम परिवर्तन को पसंद करते हैं, जो उपयोगकर्ता चाहते हैं कि अनुसंधान और विकास के आधार पर। उत्पादन समय आधा, लेकिन हम समझदारी से हमारी जरूरतों का पूर्वानुमान करके इसे बनाने की कोशिश करते हैं। "

किसी उत्पाद के डिजाइन पर विचार करते समय सबसे महत्वपूर्ण क्या है:

" महत्वपूर्ण यह है कि हम मूल और अद्वितीय हैं। जब हम खुद को अलग करते हैं प्रतिस्पर्धा, हम खुद को डिजाइन से मुक्त करते हैं। डिजाइन केवल फॉर्म और बाहर तक ही सीमित नहीं है। हम उत्पादों के अर्थ और मूल्य पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। यह दर्शन लगातार हमारे सभी उत्पादों में देखा जा सकता है। "

कभी-कभी डिजाइन कैसे करें एस को इंजीनियरिंग को पकड़ने की प्रतीक्षा करनी है:

"हमारे पास ऐसे मामले हैं जहां डिजाइन प्रस्ताव किए गए थे, और कभी-कभी उन्हें लिया जाता है और कभी-कभी वे नहीं होते हैं। अब आप बहुत संकीर्ण बीज़ल टीवी देख सकते हैं। पहला पतला बेजल 2008 में वापस चला गया, लेकिन हमारे पास सही तकनीक नहीं थी [फिर उन्हें बनाने के लिए]। 2010 तक, हमारे इंजीनियरों को एक पतली bezel करने के लिए प्रौद्योगिकी के साथ आ सकता है। और अब, हमारे पास मूल डिजाइन [स्लिम बीज़ल के लिए, 2008 से] बनाने के लिए सही तकनीक है। यह हमारा डिज़ाइन था जिसने आपकी इंजीनियरिंग को इन उत्पादों को विकसित करने में सक्षम बनाया। "

विभिन्न विश्वव्यापी बाजारों के लिए विकासशील उत्पादों की चुनौती पर:

" यह उत्पाद पर निर्भर करता है। स्मार्टफोन के मामले में, हमारे पास 90 प्रतिशत पृथ्वी के लिए एक ही मॉडल है। और टीवी भी बहुत वैश्विक हैं। "

सैमसंग गैलेक्सी एस III।

किसी दिए गए उत्पाद के लिए निर्माण सामग्री चुनने पर:

" जब हम प्रौद्योगिकियों और सामग्रियों के बारे में बात करते हैं जो इन प्रकार के उत्पादों को बनाने में जाते हैं, हम बहुत से उपयोग कर सकते हैं। कभी-कभी यह धातु होता है, और कभी-कभी यह धातु नहीं होता है। हम उत्पाद के लिए सबसे अच्छी सामग्री के बारे में सोचते हैं। गैलेक्सी एसआईआईआई पर हमने इसे और अधिक मानव बनाने के लिए ध्यान केंद्रित किया, और सतह कैसे चलती है, और इसलिए हमने सोचा कि धातु इस डिजाइन दर्शन के साथ उपयोग करने के लिए सबसे अच्छी सामग्री नहीं हो सकती है; हमने सोचा था कि प्लास्टिक अधिक गर्म था और उस डिजाइन दर्शन के साथ आगे बढ़ेगा। "

डिजाइन करने के लिए कितने संसाधन समर्पित हैं:

" डिजाइन पूरी कंपनी के माध्यम से प्रवेश करता है। यह आपके विचार से कहीं अधिक है। डिजाइनरों को किराए पर लेने या डिजाइन समूह को बनाए रखने के लिए वास्तव में इतना खर्च नहीं होता है, लेकिन डिजाइन विचारों के साथ आने के लिए, यह बहुत सारा पैसा खर्च करता है। जब लोग डिज़ाइन बजट के बारे में बात करते हैं, तो वे केवल ओवरहेड के बारे में बात करते हैं।

"[उदाहरण के लिए] हमने एक उत्पाद-टच ऑफ़ कलर [2008 में एचडीटीवी] के लिए एक नया डिज़ाइन पेश किया। इस डिजाइन को उत्पाद बनने के लिए, हमें दुनिया भर में डबल इंजेक्शन मोल्डिंग मशीनों पर हाथ मिला, इसलिए हम एक विचार प्राप्त कर सकते थे कि [पारदर्शी रंगीन सतह] कैसे दिखाई देगी। यह उस उत्पाद से किए गए सभी मुनाफे का एक तिहाई हिस्सा है। "

एक सैमसंग एचडीटीवी जिसमें "रंग का स्पर्श" डिज़ाइन प्रारूप है।

कमोडिटीकृत डिज़ाइनों पर नवाचार करने के लिए प्रेरणा ढूंढने पर:

"जब लोग डिजाइनरों के बारे में सोचते हैं, तो वे तकनीकी सीमा या चश्मा के बारे में सोचते हैं, लेकिन डिजाइनर डॉन करते हैं जरूरी नहीं है। हम लगातार सोचते हैं कि ग्राहक क्या चाहता है, हम अपने शोध से कई प्रकार के उत्पादों का अध्ययन करते हैं, और हम सब कुछ से प्रेरित हैं। हम इन उत्पादों के लिए हमारे दृष्टिकोण को सीमित नहीं करते हैं। ये विचार हमें सुधारने की अनुमति देते हैं हमारे उत्पादों, और हमारे उत्पादों को नवाचार करने के लिए- और एक पूरी नई श्रेणी बनाएं, जैसा कि हमने गैलेक्सी नोट के साथ किया है- कलम के मानव तत्व को जोड़कर। इस तरह हम नवप्रवर्तन जारी रख सकते हैं।

"जब भी वहां हो चुनौतियों, हमें चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, और जब हम चुनौतियों का सामना करते हैं, तो हम परिवर्तन देखते हैं। "

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