कंप्यूवेयर 'फुर्तीली' दृष्टिकोण दृष्टिकोण बदलना

कंप्यूवेयर सोमवार को अपने चांगपॉइंट आईटी पोर्टफोलियो और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ़्टवेयर के लिए 12 महीने के रोड मैप की घोषणा की जिसमें पूरे वर्ष कई संवर्द्धन शामिल होंगे, साथ ही साथ 2010 में एक बड़ी रिलीज भी शामिल होगी।

रणनीति का तत्काल परिणाम नया है Agile त्वरक - Agile सॉफ़्टवेयर विकास परियोजनाओं को ट्रैक और प्रबंधित करने के लिए कॉन्फ़िगर किए गए Changepoint का एक संस्करण।

फुर्तीली पद्धति के तहत, प्रोग्रामर किसी दिए गए प्रोजेक्ट के कई पुनरावृत्तियों को बनाते हैं, सैद्धांतिक रूप से आवश्यकताओं को समायोजित करने की आवश्यकता होती है, और अंत में प्रक्रिया में चल रहे इनपुट।

यह पारंपरिक "झरना" विकास के साथ विरोधाभास करता है, जिसमें डेवलपर्स को आवश्यकताओं का एक सेट प्राप्त होता है और फिर चरणों की एक श्रृंखला के माध्यम से आगे बढ़ता है, डिजाइन, कोडिंग, परीक्षण और कार्यान्वयन के रूप में।

कंप्यूवेयर चांगपॉइंट सॉल्यूशंस के उपाध्यक्ष लोरी एल्सवर्थ ने कहा, विक्रेता को चपल विकास के आसपास अपने ग्राहक आधार में "गतिविधि का एक बड़ा सौदा" मिल रहा है।

इस वर्ष के अंत में, कंप्यूवेयर भी अपने लाभ उत्पाद के साथ चांगपॉइंट के एकीकरण में सुधार करने की योजना बना रहा है, जिसका उपयोग अनुप्रयोग प्रदर्शन की निगरानी के लिए किया जाता है।

डाल्टन, जॉर्जिया में एक फर्श निर्माता शॉ इंडस्ट्रीज अब चांगपॉइंट को लागू करने की प्रक्रिया में है, आईएस के निदेशक ग्रेग लिविंगस्टन ने कहा योजना और सिस्टम विकास।

शॉ के पास पहले से ही एक उद्यमशील आईटी पोर्टफोलियो प्रबंधन कार्यान्वयन नहीं था, लेकिन अधिग्रहण की एक श्रृंखला के माध्यम से कंपनी को "असली बड़ी, असली तेज़" मिली, उसके बाद निवेश करने का फैसला किया, लिविंगस्टन ने कहा।

" उन्होंने कहा कि हम अपने व्यापार क्षेत्रों के साथ काम कर रहे प्रत्येक समूह के साथ खंडित हो गए हैं। लिविंगस्टन के मुताबिक, कंपनी अपने विभिन्न विभागों से जानकारी को मजबूत करेगी, लेकिन स्थिति बेहतर नहीं थी।

"मुझे नहीं लगता कि हमने हमेशा उन परियोजनाओं पर काम किया है जिनके पास व्यापार के लिए सबसे अधिक मूल्य था, क्योंकि [समग्र] दृश्यता की कमी, "उन्होंने कहा। "हमने अंत में कहा, 'यह समय है … हम वहां नहीं जा रहे हैं और अगली कूद नहीं कर सकते हैं जब तक कि हमारे पास ऐसा टूल न हो जो उद्यम-केंद्रित हो।' '

खरीद प्रक्रिया के दौरान, शॉ ने विभिन्न सॉफ्टवेयर पैकेजों पर विचार किया । "हम चाहते थे कि वह लचीला था, जो हमारी प्रक्रियाओं को निर्बाध रूप से एम्बेड कर सकता था।"

अन्यथा, "आप स्वयं को अपने समूह को उस प्रक्रिया में मजबूर कर रहे हैं जो उपकरण ने निर्धारित किया है।" 99

विकल्प चांगपॉइंट पर आया और सीए की स्पष्टता उपकरण। लिविंगस्टन के मुताबिक, चेंजपॉइंट को मंजूरी मिली क्योंकि यह विघटन विकास विधियों के साथ बेहतर ढंग से गठबंधन हुआ था, जो शॉ गले लगा रहा है।

हालांकि, उन्होंने कहा, चांगपॉइंट और इस तरह के टूल्स "वास्तव में अंत करने का साधन हैं। [वे] निश्चित रूप से ऑफ़र फीचर्स जिनके बारे में हमने सोचा नहीं होगा, लेकिन आपको यह स्पष्ट रूप से देखना होगा कि आप अपनी [रणनीति] कैसे निष्पादित करना चाहते हैं। "

शॉ अब प्रक्रियाओं की एक नई कंपनीव्यापी प्रणाली को मैप करने पर केंद्रित है। उन्होंने कहा कि कंपनी सिस्टम विकास में शामिल लगभग 300 आईटी कर्मचारियों को तैयार करने के लिए कड़ी मेहनत कर रही है।