याहू टैप्स बार्टज़ सीईओ के रूप में, डेकर वाक्स

याहू ने मंगलवार को कहा कि उसने जैक यांग को बदलने के लिए अपने अगले सीईओ के रूप में पूर्व ऑटोडस्क सीईओ कैरल बार्टज़ को चुना है, जिन्होंने नवंबर में कदम उठाने के अपने इरादे की घोषणा की थी।

कंपनी ने यह भी घोषणा की कि राष्ट्रपति मुकदमा डेकर, जो सीईओ पद के लिए उम्मीदवार रहे थे, ने इस्तीफा दे दिया है और एक संक्रमणकालीन अवधि के बाद कंपनी छोड़ देंगे। डेकर ने साढ़े सालों से याहू में काम किया और यांग के करीबी समर्थक थे।

एक बयान में, याहू के चेयरमैन रॉय Bostock ने कहा कि बार्टज़ के पास याहू का नेतृत्व करने के लिए प्रौद्योगिकी और व्यावसायिक समझदार का सही मिश्रण है, साथ ही साथ एक मजबूत नेतृत्व शैली और विकास, शेयरधारक मूल्य और परिचालन उत्कृष्टता के एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड।

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"वह घाटी में और साथ ही वॉल स्ट्रीट पर भी प्रशंसा की जाती है गर्व प्रबंधन विशेषज्ञता, मजबूत ग्राहक उन्मुखीकरण, उत्कृष्ट लोगों के कौशल, और हमारे उद्योग का सामना करने वाली चुनौतियों की दृढ़ समझ, "बोस्टॉक ने कहा।

उसी वक्तव्य में, बार्टज़ ने अपनी संपत्ति, प्रौद्योगिकी, कर्मचारियों और उपलब्धियों के लिए याहू की प्रशंसा की। "इस बात से इनकार नहीं किया जा रहा है कि पिछले साल से याहू को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, लेकिन मेरा मानना ​​है कि अब हमारे शेयरधारकों और हमारे ग्राहकों, भागीदारों और कर्मचारियों के लिए नई संभावनाओं के लिए मूल्य बनाने का एक असाधारण अवसर है। हम उस अवसर को जब्त करेंगे," ने कहा।

यांग ने याहू को आगे बढ़ाने के लिए उसे "आदर्श व्यक्ति" कहकर बार्टज़ की भी प्रशंसा की। उन्होंने कहा, "मुझे विश्वास है कि याहू के सर्वोत्तम साल अभी भी इसके आगे हैं।"

गार्टनर के विश्लेषक एलन वीनर ने बार्टज़ को "एक बहुत ही ठोस पिक" कहा, जो निवेशकों, भागीदारों, कर्मचारियों और विज्ञापन के लिए "आसान बिक्री" होना चाहिए ग्राहकों। वीनर ने कहा, "वह उस वयस्क पर्यवेक्षण को ला सकती है जिसकी कंपनी की कमी है।" 99

उन्होंने वेब 2.0 दुनिया में बार्टज़ की अनुभव की कमी को कम किया, और कहा कि याहू में बहुत से लोगों को उस प्रकार का ज्ञान है। बार्टज़ एक स्थिर हाथ लाता है जो याहू परिचालन दिशा और सामरिक फोकस देगा, जैसे कि एरिक श्मिट ने Google पर किया है।

"वह वह व्यक्ति है जो मूंगफली के मक्खन को जार में वापस रख सकती है," 2006 के अंत में लिखा गया एक विवादास्पद ज्ञापन एक विवादास्पद ज्ञापन का जिक्र करते हुए, जिसमें उन्होंने मूंगफली के मक्खन के फैलाव के लिए याहू की फोकस की कमी की तुलना की: अस्थिर और उथले।

स्टर्लिंग मार्केट इंटेलिजेंस के उद्योग विश्लेषक ग्रेग स्टर्लिंग ने अपनी प्रारंभिक प्रतिक्रिया बार्टज़ "सतर्क" है। बार्टज़ एक ठोस, प्रतिस्पर्धी प्रबंधक और याहू के लिए एक सुरक्षित विकल्प की तरह दिखता है, जो वेब 2.0 रैंकों से चमकदार पिक के लिए जा सकता था।

सवाल यह है कि क्या वह याहू को अपने वर्षों के संकट से बाहर ले जा सकती है, उसकी कमी के कारण इंटरनेट और ऑनलाइन विज्ञापन बाजारों के साथ अनुभव, स्टर्लिंग ने कहा।

विश्लेषक का मानना ​​है कि बार्टज़ को ब्रोकर को याहू की बिक्री में लाया गया था, न ही वे उन्हें प्रौद्योगिकी रणनीति में बड़े बदलावों को लागू करने की उम्मीद करते हैं।

बार्टज़ उसे ले जाएगा तुरंत नया काम उसे याहू बोर्ड पर भी सीट मिलती है।

बार्टज़ ऑटोोडस्क के कार्यकारी बोर्ड के चेयरमैन थे। उन्होंने पहले अप्रैल 2006 में अपने साल के अध्यक्ष, सीईओ और सीईओ के रूप में कार्य किया था।

हेल्म पर, ऑटोडस्क ने अपनी उत्पाद लाइन को विविधता प्रदान की और ऑटोडस्क के कॉर्पोरेट के मुताबिक, इसकी राजस्व 285 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 1.5 अरब डॉलर हो गई। वेब साइट।

ऑटोडस्क में शामिल होने से पहले, बार्टज़ ने सन माइक्रोसिस्टम्स में काम किया, जहां वह विश्वव्यापी फील्ड ऑपरेशंस और एक कार्यकारी अधिकारी, और डिजिटल और 3 एम के उपाध्यक्ष थे।

राष्ट्रपति जॉर्ज बुश ने उन्हें सलाहकार परिषद में नियुक्त किया विज्ञान और प्रौद्योगिकी, और वह इंटेल, सिस्को सिस्टम्स, नेटएप, और फाउंडेशन फॉर द नेशनल मेडल्स ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी के बोर्डों पर है।

उनके पुरस्कारों में फॉर्च्यून द्वारा व्यवसाय में 50 सबसे शक्तिशाली महिलाओं में से एक के रूप में नामित किया जा रहा है 2005 में पत्रिका और 2005 में बैरॉन द्वारा दुनिया के 30 सबसे सम्मानित सीईओ में से एक।

बार्टज़, जो जर्नल के अनुसार 60 वर्ष का है, उसके हाथों को याहू सीईओ के रूप में पूरा किया जाएगा। कंपनी कई सालों से एक प्रौद्योगिकी और वित्तीय मंदी में रही है। कई कॉरपोरेट शेक-अप और पुनर्गठन एक बदलाव को ट्रिगर करने में असफल रहे हैं।

याहू ने Google और छोटे स्टार्टअप जैसे बड़े प्रतिद्वंद्वियों के पीछे झुका दिया है, हाल के वर्षों के सबसे लोकप्रिय इंटरनेट अवसरों पर इसे पूंजीकृत करने में असमर्थ हैं, जैसे ऑनलाइन वीडियो, खोज विज्ञापन, सोशल नेटवर्किंग और ब्लॉगिंग।

उद्योग पर्यवेक्षकों के बीच बहुत उम्मीद थी जब याहू, याहू कोफाउंडर ने 2007 के मध्य में टेरी सेमेल के सीईओ के रूप में पदभार संभाला था, लेकिन वह अपने लक्ष्यों को पूरा करने में नाकाम रहे याहू उपयोगकर्ताओं के लिए पसंदीदा प्रारंभिक बिंदु, ऑनलाइन विज्ञापनदाताओं के लिए पसंदीदा विपणन वाहन और बाहरी डेवलपर्स के लिए पसंदीदा वेब एप्लिकेशन प्लेटफार्म।

उनके कार्यकाल में माइक्रोसॉफ्ट द्वारा एक अनचाहे अधिग्रहण प्रयास शामिल था, जिसकी विफलता आलोचकों ने यांग और याहू बोर्ड पर दोष डाला। बाद में, Google खोज इंजन को चलाने के लिए याहू को यह स्पष्ट करने के बाद एक समझौता हुआ कि अमेरिकी सरकार ने विश्वासघात की चिंताओं के कारण इसे चुनौती देने की योजना बनाई थी। सौदा ने याहू के राजस्व को एक महत्वपूर्ण बढ़ावा दिया होगा।

सीईओ के रूप में यांग के कार्यकाल में छंटनी के दो बड़े राउंड, उच्च प्रोफ़ाइल प्रबंधकों का एक शर्मनाक पलायन, निराशाजनक वित्तीय परिणाम, एक टैंकिंग स्टॉक मूल्य, मुक्त गिरने वाले कर्मचारी मनोबल और खोज क्षेत्रों और खोज विज्ञापन जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में बहुत कम या कोई प्रगति नहीं है।

उन्होंने अंत उपयोगकर्ताओं, डेवलपर्स, प्रकाशकों और विज्ञापनदाताओं के लिए याहू की सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए डिज़ाइन की गई कई महत्वाकांक्षी प्रौद्योगिकी परियोजनाओं के लॉन्च की भी निगरानी की। कुछ को वितरित किया गया है और अन्य प्रगति पर हैं, जैसे याहू ओपन स्ट्रैटेजी (वाईओएस), सोशल नेटवर्किंग की लोकप्रियता में टैप करने के लिए कंपनी की साइट्स और सेवाओं को फिर से शुरू करने के लिए एक परियोजना।

वाईओएस के साथ, याहू अपनी सभी साइटों को खोलने का वचन देता है, बाहरी सेवाओं के लिए ऑनलाइन सेवाएं और वेब अनुप्रयोग, और उपयोगकर्ताओं को उनकी याहू सेवाओं को एकीकृत और प्रबंधित करने के लिए "सामाजिक प्रोफ़ाइल" डैशबोर्ड प्रदान करते हैं।

यांग याहू बोर्ड पर बने रहने और अपने मुख्य याहू शीर्षक को बनाए रखने की योजना बना रहा है।