सूर्य कहाँ गलत हो गया?

बस इससे पहले डॉट-कॉम बूम ने सन माइक्रोसिस्टम्स के उल्का वृद्धि को जन्म दिया, फिर सीईओ स्कॉट मैकनेली और राष्ट्रपति एड ज़ेंडर ने एक बैठक आयोजित की जहां उन्होंने अपनी कंपनी के भविष्य पर चर्चा की।

उस समय सूर्य ने बकाया इलुमिनेटा के विश्लेषक जोनाथन यूनिस ने बैठक को याद करते हुए कहा, "अपने सर्वर हार्डवेयर की तेजी से बढ़ती बिक्री और डॉट कॉम अर्थव्यवस्था के लिए प्रिय उद्योग के रूप में स्थिति," एक अप्राकृतिक अवधि जब उन्हें माना जाता था 'आपके पास यह विक्रेता होना चाहिए' कंपनी ने कहा, 2001 में भाग लिया।

यहां तक ​​कि जिस उछाल ने अपने व्यापार को विकसित करने की इजाजत दी थी, वह खत्म होने वाला था, दोनों अधिकारी कुछ भी अस्वस्थ नहीं दिख रहे थे।

"यह एक पल था जब कमरे में हर कोई पता था कि चीजें उतनी ही अच्छी नहीं रहेंगी जितनी वे थीं, "उन्होंने कहा। "लेकिन वे मंच पर थे, 'हम कुछ भी नीचे गिरते नहीं देखते हैं।'" यह सूर्य के लिए "अंधापन का क्षण" था, उन्होंने कहा, एक जो मोड़ पर आया जब कंपनी को कठिन व्यवसाय करना चाहिए था इसकी दीर्घायु सुनिश्चित करने के फैसले।

2001 में उस बैठक के बाद से सूर्य सूर्य के प्रति दयालु नहीं रहे हैं। कंपनी जिसने अपने व्यापार को मजबूत यूनिक्स सर्वरों को बेच दिया था, ने x86 प्रोसेसर के रूप में दोहरे खतरे का सामना किया, जो सस्ते लेकिन शक्तिशाली सर्वरों को जन्म देगा जो स्पार्क-आधारित प्रसाद को कम करते हैं, और लिनक्स ओएस, जिसे आईबीएम द्वारा गले लगाया जाएगा और ओरेकल और सूर्य के सोलारिस के लिए एक कम, कम लागत वाले विकल्प के रूप में उभरा।

वे घटनाएं सूर्य के नियंत्रण से परे थीं, लेकिन हेवलेट-पैकार्ड और आईबीएम जैसे प्रतिद्वंद्वियों ने नई प्रौद्योगिकियों को गले लगाकर और अपने पेशेवरों का निर्माण करके अपने कारोबार को मजबूत किया सेवा हथियार, सूर्य की प्रतिक्रिया को कम करना था। इसके बाद, विश्लेषकों और यहां तक ​​कि कुछ पूर्व सूर्य अधिकारियों का कहना है कि, उन गलतियों की एक श्रृंखला थी जिसने कंपनी को आज छोड़ दिया है - पिछले दो तिमाहियों में यह 1.9 अरब डॉलर हो गया है, राजस्व 9 प्रतिशत से 6.2 अरब डॉलर हो गया है। वास्तव में, कंपनी को डॉट कॉम बस्ट के बाद लाभप्रदता को बनाए रखने में कठिनाई हुई है। इसके अलावा, आईबीएम द्वारा अधिग्रहित वार्ताओं को कम से कम इस क्षण के लिए तोड़ दिया गया है, जिससे सूर्य कमजोर और उजागर स्थिति में जा रहा है।

यह एक कंपनी के लिए एक अपमानजनक और कुछ हद तक रहस्यमय गिरावट रही है, जो कि इसके सभी गलतफहमी के लिए है, सिलिकॉन वैली इतिहास में सबसे महान नवप्रवर्तनकों में से एक रहा है। जावा से जिनी तक उपयोगिता कंप्यूटिंग और इसका नारा "नेटवर्क कंप्यूटर है," सूर्य ने अक्सर होने से पहले उद्योग के रुझानों की पहचान करने के लिए एक अनोखी दृष्टि दिखाई है। कई मामलों में, यह सचमुच, अपने समय से पहले था।

"यह अजीब बात है क्योंकि सूर्य शायद किसी भी चीज की सबसे नवीन और अग्रेषित कंपनी है," एंटरप्राइज़ मैशप कंपनी के सीटीओ जॉन क्रूपी ने कहा जैकबी और सन एंटरप्राइज़ वेब सर्विसेज समूह के लिए एक पूर्व सीटीओ। "वे अच्छे इंजीनियरिंग चीजों को करने में वाकई अच्छे थे। समस्या यह थी कि वे कभी भी ढेर को आगे बढ़ाने में कामयाब नहीं रहे और उन चीजों को उन समाधानों में पैकेज करने में कामयाब रहे जो वास्तव में आपको तकनीक का उपयोग करने और लोगों की समस्याओं का समाधान करने देते थे।" 99

स्टीफन हल्टक्विस्ट, एक आईटी बोल्डर, कोलोराडो में अनंत शिखर सम्मेलन के साथ उद्योग के अनुभवी और प्रिंसिपल ने सहमति व्यक्त की कि सूर्य नवाचार और दृष्टि की कमी से कभी पीड़ित नहीं है। उन्होंने कहा कि जहां उनके अधिकारियों की कमी आई थी, वे दृष्टि से परे पहुंचने और ग्राहकों को अपने व्यवसाय को चलाने के लिए चाहते थे।

"कोई भी कंपनी जो लगातार अपने ग्राहकों को वास्तविक लाभ पर ध्यान केंद्रित नहीं करती है - दोनों वर्तमान और भविष्य - अंततः उन ग्राहकों के दिमागीपन को खो देगा, "हल्टक्विस्ट ने कहा। "ग्राहक अपनी सफलता और संतुष्टि के लिए क्या समझते हैं, कुछ गूढ़, तकनीकी तरीके से 'सर्वश्रेष्ठ' नहीं है। अगर ऐसा नहीं होता है, तो माइक्रोसॉफ्ट पावरहाउस नहीं होगा।"

उदाहरण के लिए, "नेटवर्क कंप्यूटर है" Google और Salesforce.com जैसी कंपनियों के सामने सन के नारे थे, इससे पहले कि क्लाउड-कंप्यूटिंग buzzword du jour बन गई थी। लेकिन अब क्लाउड-कंप्यूटिंग और होस्टेड सेवाओं को गले लगाने वाली कई कंपनियां अपने डेटा सेंटर में सोलारिस की बजाय लिनक्स चलाती हैं।

सन यह भी देखने वाला पहला व्यक्ति था कि सब्सक्रिप्शन-आधारित सॉफ़्टवेयर मूल्य निर्धारण पारंपरिक प्रति-सीपीयू मॉडल को प्रतिस्थापित करेगा जब मल्टीकोर प्रोसेसर प्रचलित हो जाएंगे। लेकिन जब तक इस मॉडल में सॉफ़्टवेयर की पेशकश करने के लिए सूर्य एक साथ हो गया था, तो इसके जावा सॉफ़्टवेयर में कम रुचि थी क्योंकि वे पहले ही बीईए या आईबीएम के उत्पादों का उपयोग कर रहे थे।

मैरी बीसन, जिन्होंने सन 1

से 2004 तक सूर्य में काम किया था पेशेवर सेवा प्रभाग, सूर्य से जेरोक्स पीआरसी (पालो अल्टो रिसर्च सेंटर) की तुलना में उपयोगी प्रौद्योगिकियों को बनाने की क्षमता में, लेकिन उन पर पूंजीकरण करने में विफलता की तुलना में। जेरोक्स पीआरसी ने कई तकनीकों का निर्माण किया जो इंटरनेट और कंप्यूटर का व्यापक रूप से उपयोग करते थे - जैसे कि जीयूआई और ईथरनेट - लेकिन एक शोध सुविधा है और लाभदायक व्यवसाय नहीं है।

"तकनीकी दृष्टिकोण से सूर्य बहुत था उन्होंने कहा कि अभिनव और बहुत सारी तकनीक थी, लेकिन उन्हें नहीं पता था कि वास्तव में उन तकनीकों का फायदा कैसे उठाया जाए। "99

पर्यवेक्षकों ने तीन प्रमुख त्रुटियों की पहचान की, जिन्हें उन्हें टाला गया था, शायद सूर्य को अपने डॉट- कॉम बिजनेस सूख गया। वे हैं: सोलारिस को खुले सोर्सिंग द्वारा लिनक्स पर प्रतिक्रिया नहीं दे रही है; अपने स्पार्क सिस्टम के साथ बेचने के लिए पर्याप्त x86 उत्पाद लाइन का निर्माण नहीं करना; और यह नहीं सीखना कि उसने बनाई गई महान जावा तकनीक का मुद्रीकरण कैसे किया जाए।

सूर्य अंत में 2003 में लिनक्स के समर्थन में बाहर आया, लगभग उसी समय उसने अपनी पहली x86 सर्वर लाइन लॉन्च की। अगले वर्ष ओपनसोलालिस नामक एक परियोजना के माध्यम से इसे सोलालिस खोल दिया गया। लेकिन तब तक लिनक्स के पास पहले से ही आईबीएम और ओरेकल का समर्थन था, जिसने ओपन सोर्स ओएस के पीछे बड़े-बड़े कंपनी के समर्थन के बारे में चिंतित ग्राहकों की चिंताओं को कम किया, और लिनक्स या विंडोज चलाने वाले कम लागत वाली x86 बक्से कई उद्यमों में सोलारिस की जगह ले रहे थे।

कुछ लोगों का मानना ​​है कि यदि सूर्य जल्द ही सोलार्स को खुलेगा, तो लिनक्स यूनिक्स के लोकप्रिय कम लागत वाले विकल्प नहीं बन पाएगा। यह

इंटरएक्टिव मीडिया फर्म ब्रांड एफ़िनिटी टेक्नोलॉजीज के लिए इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष जो लिंडसे सोचते हैं सूर्य अपने हार्डवेयर व्यवसाय के पक्ष में पहले अपने सॉफ्टवेयर व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करके लिनक्स की घटना का नेतृत्व कर सकता था, जिसमें से इसका अधिकांश राजस्व प्राप्त हुआ था।

"अगर उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट जैसी सॉफ्टवेयर कंपनी बनने पर ध्यान केंद्रित किया - ओएस बेचने और इसके शीर्ष पर सॉफ्टवेयर - लिनक्स को कभी भी बनाने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, "उन्होंने कहा। "यदि सोलारिस डेस्कटॉप पर विंडोज के रूप में सुलभ और उपलब्ध [सर्वर पर] था, तो लिनक्स कभी नहीं हुआ होगा।"

लिंडसे ने 1 99 5 में आईबीएम में सन-सेंट्रिक डाटा सेंटर वाली कंपनियों में काम करने के लिए नौकरी छोड़ दी क्योंकि वह सोलार्स का एक बड़ा प्रशंसक था। अब वह मुख्य रूप से लिनक्स और अन्य ओपन-सोर्स सॉफ़्टवेयर के साथ काम करता है जो सूर्य ने नहीं बनाया है, भले ही सूर्य ने सोलार्स समेत अपने लगभग सभी उत्पादों को खोला है, जो कि एक बार स्वामित्व था।

निश्चित रूप से, कुछ कहते हैं कि सूर्य लिनक्स के मार्च को रोकने के लिए कुछ भी नहीं किया है, भले ही सूर्य इसके खिलाफ अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए कदम उठा सके। लक्ष्मी सिस्टम्स के साथ परामर्शदाता मितेश ताहरर, जो न्यू यॉर्क वित्तीय सेवा उद्योग की सेवा करता है - एक बार सोलारिस के लिए एक प्रमुख बाजार लेकिन अब एक लिनक्स गढ़ - एक लिनक्स प्रारंभिक गोद लेने वाला था, और कहा कि ओएस बंद हो गया क्योंकि यह विक्रेता तटस्थ था, न सिर्फ इसलिए कि यह खुला स्रोत था।

जावा को एक बड़े, लाभप्रद व्यवसाय में बदलने के लिए विफल - जिस पर आईबीएम और अन्य ने सफलतापूर्वक काम किया - सूर्य के सामरिक गलतफहमी का तीसरा था। हालांकि कंपनी ने 1 99 5 में जावा को डेवलपमेंट टेक्नोलॉजी के रूप में बनाया था, लेकिन वास्तव में जावा एंटरप्राइज़ सिस्टम (जेईएस) के तहत अपने जावा सॉफ़्टवेयर स्टैक के घटकों को खींचने के दौरान, 2004 के अंत तक यह निश्चित रूप से अपने एप्लिकेशन-सर्वर हाउस को निश्चित रूप से नहीं रखता था।

उस समय तक, आईबीएम और बीईए (अब ओरेकल का हिस्सा) पहले से ही केवल दो जावा-आधारित सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं थे जो परिपक्व थे, और ओपन-सोर्स जेबॉस ऐप सर्वर - अब रेड हैट का हिस्सा - इसके रास्ते पर था जावा मिडलवेयर स्टैक को कमोडिटी करने के लिए।

सूर्य के पास जेईएस से पहले iPlanet नामक एक एप्लिकेशन सर्वर था। लेकिन iPlanet को तत्कालीन-जे 2 ईई मानक के साथ संगत बनाने में काफी समय लगा, जिसे अब जावा ईई कहा जाता है - कुछ ग्राहकों के लिए एक महत्वपूर्ण मानदंड, और जिसने सूर्य को विकसित करने में मदद की। सूर्य ने संघर्ष किया क्योंकि उसने नेट टेक्नोलॉजीज, फोर्ट और किवा की तीन तकनीकों का अधिग्रहण किया था - और उनमें से कोई भी जे 2 ईई अनुपालन नहीं कर रहा था, पूर्व सूर्य वेब सेवाओं सीटीओ क्रुपी ने कहा।

"वेबलॉगिक सभी जावा थे और यह जे 2 ईई का बहुत जल्दी बन गया, जबकि सूर्य इस तकनीक को एकीकृत करने के लिए संघर्ष कर रहा था जो जे 2 ईई अनुपालन नहीं था और उन्होंने नाव को याद किया।" 99

कार्यकारी स्तर पर उत्पादों पर नवाचार पर सूर्य का ध्यान शुरू हुआ, कुछ पूर्व कर्मचारियों ने कहा। मैकनेली, जो अंदरूनी सूत्रों ने निजी तौर पर कहा था, उनके विचारधारात्मक सार्वजनिक व्यक्तित्व की तुलना में एक अधिक विचारशील, पहुंचने योग्य कार्यकारी था, जिसने रचनात्मकता के विस्फोट को बढ़ावा दिया, लेकिन विशेष रूप से बाजार गतिशीलता के अनुरूप नहीं था।

मिको मत्सुमुरा, जिन्होंने बिताया मुख्य जावा प्रचारक के रूप में सूर्य में पांच साल, सूर्य पर कण भौतिकी शर्तों में सूर्य का वर्णन किया। सॉफ्टवेयर एजी में अब उपाध्यक्ष और डिप्टी सीटीओ मत्सुमुरा ने कहा कि मैकनेली को अपने कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ बौद्धिक रूप से टकराने को देखना पसंद था क्योंकि उन्होंने सोचा था कि यह नए विचारों को प्रेरित करेगा।

"स्कॉट एक बहुत चालाक प्रबंधक था जिसे वह पकड़ता था एक फ्रेम और लोगों को उस फ्रेम के भीतर प्रतिस्पर्धा करने की इजाजत देता है, "उन्होंने कहा। "वह लोगों को एक-दूसरे में झुकाव देखना पसंद करता है। वह वास्तव में सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले बबल को देखना चाहता है, और चीजों को टकराव करने के लिए स्थितियों को निर्धारित करना चाहता है।"

उस तरह के अराजकता के उप-उत्पाद यह है कि बहुत सारे नए थे विचार - जैसे सूर्य के जावा ऐप-सर्वर व्यवसाय के साथ क्या हुआ - और विचारों को व्यवहार्य व्यापार योजना में बदलने के तरीके के बारे में कोई भी स्पष्ट संदेश नहीं मिला।

जब सीईओ जोनाथन श्वार्टज़ ने अप्रैल 2006 में मैकनेली से पदभार संभाला, उन्होंने कंपनी की दिशा को स्पष्ट करने और सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर उत्पादों के ग्राहकों के साथ इसे और अधिक बनाने की कोशिश की, जो ग्राहक खरीदना चाहते थे। श्वार्टज़ के तहत, सूर्य ने सूर्य के मूल्यवान स्वामित्व वाले सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर संपत्तियों को बहुत अधिक खोला है, जिससे ग्राहकों को सूर्य के प्रतिभाशाली तकनीक को तैनात करने के तरीके के बारे में और अधिक विकल्प मिलते हैं।

सूर्य प्रवक्ता नोएल हार्टज़ेल ने कहा कि सूर्य ने "महत्वपूर्ण" "अपने सॉफ़्टवेयर व्यवसाय में वृद्धि के बाद से यह जावा-ओपन-सोर्स किया गया और ओपन-सोर्स डेटाबेस विक्रेता MySQL खरीदा, जो पिछले साल की शुरुआत में बंद हुआ था। सन सन ओपन स्टोरेज बिजनेस, जो सन हार्डवेयर के साथ ओपन-सोर्स स्टोरेज सॉफ्टवेयर को जोड़ता है, 28 दिसंबर, 2008 को समाप्त तिमाही में 21 प्रतिशत सालाना विकास के साथ भी सफलता देख रहा है।

सूर्य में भी हार्टज़ेल ने कहा कि पिछले कुछ सालों में अरबों डॉलर की बचत, परिचालन दक्षता में सुधार करने और परिचालन दक्षता में सुधार करने के लिए कड़ी मेहनत की है। उन्होंने कहा कि नवंबर में घोषित छंटनी में लागत-बचत में इस साल 900 मिलियन अमेरिकी डॉलर की राशि होनी चाहिए।

लेकिन ऐतिहासिक लागत में कटौती ने सूर्य की लाभप्रदता को बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त नहीं किया है। और आईबीएम सौदे स्पष्ट रूप से तालिका से बाहर है और सूर्य के कारोबार में कुल मिलाकर, लंबे समय से पीड़ित शेयरधारकों की संभावना है कि वे सूर्य के लिए अपने निवेश पर वापसी लाएंगे। अधिकारियों के सर्वोत्तम इरादों के बावजूद, सूर्य के प्रयास बहुत देर हो सकते हैं।

कई लोगों को संदेह है कि श्वार्टज़ को अपनी पोस्ट छोड़ने के लिए कुछ समय पर दबाव डाला जाएगा, याहू के जैरी यांग की तरह पिछले साल माइक्रोसॉफ्ट के साथ सौदा करने के बाद । कुछ अफवाहें भी मैकनेली को अपने पुराने काम पर लौटने की कोशिश करने के लिए देख रही हैं। यदि वह करता है, तो उसके लिए सूर्य के लिए दबाव अब चल रहा है कि वह 2001 में क्या हासिल करने में असमर्थ था।