दशकों की शीर्ष 10 टेक कहानियां

जबकि 1 99 0 के दशक में कंप्यूटर उद्योग ने आईटी को शामिल करने के लिए निगमों की पुन: इंजीनियर व्यावसायिक प्रक्रियाओं के रूप में उभर दिया, इस दशक में प्रौद्योगिकी ने वास्तव में इंटरनेट के माध्यम से मुख्यधारा की संस्कृति और वाणिज्य का हिस्सा बन गया है और सस्ता और छोटा कंप्यूटिंग उपकरण। हां, इंटरनेट क्रांति '9 0 के दशक में शुरू हुई, लेकिन यह दशक तक नहीं था कि 14 वर्षीय पेशेवरों से सैकड़ों, और कभी-कभी हजारों संपर्कों के साथ सामाजिक नेटवर्क को टैप करने के तरीके को समझने में पेशेवरों से आगे बढ़े। यहां, काफी क्रोनोलॉजिकल ऑर्डर में, दशक की शीर्ष तकनीक कहानियां नहीं हैं, जो आईडीजी न्यूज सर्विस द्वारा उद्योग पर उनके एकवचन प्रभाव के साथ-साथ उनकी प्रतीकात्मक स्थिति के लिए आईटी के पाठ्यक्रम को आकार देने वाले रुझानों के उदाहरण के रूप में चुनी गई हैं।

डॉट-कॉम डेथवॉच

वाई 2 के बग के बारे में चिंताओं के कुछ महीनों बाद, तकनीक की भारी भारी नास्डैक, "नई अर्थव्यवस्था" का प्रतीक है, जो कई आईटी कंपनियों की सूची में है, जो 5048 के उच्चतम स्तर पर है … दशक। उस तारीख से (10 मार्च, 2000, सटीक होने के लिए), अगले साढ़े सालों में, सूचकांक लगभग 4,000 अंक गिर गया, और पूरी तरह से ठीक नहीं हुआ। 2000 के दशक के उन पहले वर्षों के दौरान, कंपनियां केवल उद्यम पूंजी और आईपीओ फंडों के माध्यम से जला दी गईं ताकि वे यह पता लगा सकें कि वे पुरानी शैली के तरीके को नकद बढ़ाने के लिए लंबे समय तक व्यवसाय में नहीं रह सकते थे - जो वास्तविक उत्पादों की पेशकश करने के इच्छुक हैं। सबक सीखा: ई-कॉमर्स कंपनियां और आईटी विक्रेताओं ने यह पता लगाया कि एक और संदिग्ध ग्राहक आधार से कैसे निपटना है और दशक के पूंछ के अंत में ग्रेट मंदी के दौरान अन्य क्षेत्रों को उतना ही भुगतना नहीं पड़ा। अब आईटी अर्थव्यवस्था को विकास पथ पर वापस लाने में मदद करने के लिए तैयार है।

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माइक्रोसॉफ्ट को बर्बाद कर दिया गया है

अप्रैल 2000 में, अमेरिकी जिला न्यायालय के न्यायाधीश थॉमस पेनफील्ड जैक्सन ने जारी किया एक दशक के दौरान सॉफ्टवेयर विशालकाय को मारने के लिए अविश्वास निर्णयों की एक श्रृंखला में पहला बड़ा फैसला। जैक्सन ने पाया कि माइक्रोसॉफ्ट ने अपने एकाधिकार शक्ति को anticompetitive माध्यमों से बनाए रखा और अवैध रूप से वेब ब्राउज़र बाजार एकाधिकार करने का प्रयास किया। अमेरिकी संघीय मामले में अंतिम निर्णय ने लाइसेंस समझौतों से संबंधित प्रतिबंध स्थापित किए और आदेश दिया कि माइक्रोसॉफ्ट अपनी कुछ बौद्धिक संपदा जारी करे। माइक्रोसॉफ्ट को व्यक्तिगत यू.एस. राज्यों, सन माइक्रोसिस्टम्स और यूरोपीय संघ से जुड़े निजी और सरकारी विश्वासघात मामलों का भी सामना करना पड़ा, जिसने 2004 में माइक्रोसॉफ्ट यूएस $ 794 मिलियन जुर्माना लगाया। रैमिकेशन जारी है। माइक्रोसॉफ्ट अभी भी यू.एस. अधिकारियों से मिलता है जो अपने व्यवहार की निगरानी करते हैं, और यूरोपीय आयोग ने इस महीने कंपनी के वादे को स्वीकार किया है कि विंडोज उपयोगकर्ताओं को यह चुनने की अनुमति दी जाए कि वे किस इंटरनेट ब्राउज़र का उपयोग करते हैं, ब्राउज़र-बाज़ार की जांच समाप्त कर देते हैं। मामले माइक्रोसॉफ्ट के लिए एक बड़ा व्याकुलता था लेकिन आखिरकार प्रतिस्पर्धात्मक तकनीक के साथ अपने सॉफ्टवेयर को बेहतर बना दिया। उन्होंने इस साल इंटेल के खिलाफ अमेरिका और यूरोप में अविश्वास मामलों के लिए एक प्रकार का टेम्पलेट भी प्रदान किया।

ऐप्पल ने आईपॉड लॉन्च किया, और ट्रैक पर वापस आ गया

ऐप्पल लौटने के कई साल बाद, 1 9 80 के दशक में जब कंपनी के विकास में रुका, सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स ने महसूस किया कि हालांकि डिजिटल उपकरणों के लिए मुख्यधारा का बाजार तेजी से बढ़ रहा था, संगीत खिलाड़ी बहुत अच्छी तरह डिजाइन नहीं किए गए थे। अक्टूबर 2001 में लॉन्च किया गया आईपॉड उपभोक्ता सामूहिक बाजार में ऐप्पल के गेम-बदलते प्रवेश था। यह एक तत्काल हिट था, और डेढ़ साल बाद, ऐप्पल ने आईट्यून्स स्टोर के लॉन्च के साथ तस्वीर का कंटेंट हिस्सा पूरा किया, जिसने नेट पर कानूनी संगीत के लिए बाढ़ को खोला। उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, संचार, और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के बीच अभिसरण की अवधारणा ने '9 0 के दशक में जड़ें ली, लेकिन इस दशक तक यह नहीं था कि उपभोक्ता बाजार, ऐप्पल के रास्ते के साथ-साथ पारंपरिक आईटी विक्रेताओं के लिए पवित्र अंगूर बन गया। 2003 तक, डेल जैसे मुख्यधारा के पीसी निर्माताओं ने एलसीडी टीवी की पेशकश की और हेवलेट-पैकार्ड ने डिजिटल कैमरों की घोषणा की। लेकिन आईपॉड एक स्पष्ट श्रेणी के नेता थे और बने रहे और आईटी और उपभोक्ता बाजार के बीच विवाह की समाप्ति का प्रतीक बन गए।

एचपी ने कॉम्पैक के साथ गठबंधन किया है

कार्लेटन फियोरीना हेवलेट-पैकार्ड में आया था, जिसमें पुराने स्कूल तकनीकी विक्रेता में परिवर्तनों को व्यापक बनाने की योजना थी, 2001 के सितंबर में सार्वजनिक रूप से 25 अरब डॉलर के लिए कॉम्पैक खरीदने के लिए एक बोल्ड जुआ के साथ सार्वजनिक रूप से जा रहा था। एक बदसूरत लड़ाई शुरू हुई, क्योंकि निवेशकों ने शेयरों को छोड़ दिया, विश्लेषकों ने जटिल तकनीकी विलय से जुड़े बड़े जोखिमों की चेतावनी दी, और एचपी के संस्थापक पिता के वारिस विलय के विरोध के साथ सार्वजनिक हो गए, इतिहास में सबसे बड़े कॉर्पोरेट प्रॉक्सी झगड़े में से एक के लिए मंच स्थापित किया । 2002 में फियोरीना प्रबल हुई, लेकिन अगले कुछ वर्षों में चट्टानी थी, और उन्हें 2005 में मजबूर कर दिया गया। विडंबना यह है कि कंपनी के लिए उनकी भव्य योजना आखिरकार उनके प्रतिस्थापन के तहत काम कर रही थी, जो कि पूर्व प्रमुख एनसीआर अध्यक्ष और सीईओ मार्क हर्ड थे। हर्ड ने कंपनी को परिचालन दक्षता लाई, जो अब दुनिया की सबसे बड़ी आईटी कंपनी है, जो आर्किटेवल आईबीएम को पार कर रही है। अधिग्रहण ने एक दशक में एम एंड ए प्रवृत्ति के लिए भी रास्ता तय किया, जिसमें सबसे बड़ी आईटी बेलवेटर्स ग्राहकों के लिए एक-स्टॉप दुकान बनने के प्रयास में भी बड़ा हो गया।

Google सुपरस्टार

अगस्त 2004 में Google की प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश थी शायद पिछले 10 वर्षों की सबसे ज्यादा बात की जाने वाली व्यावसायिक कहानी। एक साल बाद इसका शेयर वैल्यू उस बिंदु पर चढ़ गया जहां कंपनी दुनिया में सबसे ज्यादा मूल्यवान मीडिया कंपनी बन गई, टाइम वार्नर को हराया। खोज और संबंधित विज्ञापन में इसका स्टॉक और इसकी प्रमुख स्थिति अभी भी ग्रह पर लगभग हर दूसरी कंपनी, कंपनी के तकनीकी समझदार के लिए एक प्रमाण पत्र और इसकी स्थिति को मुद्रीकृत करने के तरीके को समझने की क्षमता है। विज्ञापन डॉलर ने कंपनी को ब्रांच करने में सक्षम बनाया है, जिसमें जीमेल, एंड्रॉइड मोबाइल फोन प्लेटफार्म और आने वाले क्रोम ओएस सहित कई ऑनलाइन ऐप्स पेश किए जा रहे हैं। कंपनी भविष्य के लिए रास्ता तय कर रही है जिसमें अधिकांश लोग हार्ड ड्राइव की बजाय वेब से अधिकांश डेटा और एप्लिकेशन तक पहुंचते हैं। अगले दशक की बड़ी कहानियों में से एक यह होगा कि क्या कंपनी अपनी गैर-खोज तकनीक से पैसे कमा सकती है, और सफलतापूर्वक माइक्रोसॉफ्ट के आसपास अपना अंत-रन पूरा कर सकती है, जो अभी भी पीसी के लिए सॉफ्टवेयर पर हावी है।

विस्टा देरी … और लॉन्च

कई झटके के बाद, माइक्रोसॉफ्ट ने नवंबर 2006 में ऑफिस 2007 और एक्सचेंज 2007 के साथ विस्टा लॉन्च किया। हालांकि माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव बाल्मर ने इसे "हमारी कंपनी के इतिहास में सबसे बड़ा लॉन्च" कहा था, लेकिन ऐसा महसूस नहीं हुआ था। विस्टा और ऑफिस के उपभोक्ता संस्करण 2007 तक उपलब्ध नहीं होंगे, और ऑपरेटिंग सिस्टम दर्दनाक रूप से धीमा, छोटी गाड़ी, कष्टप्रद सिस्टम अलर्ट के साथ छेड़छाड़ कर रहा था, और परिधीय उपकरणों की एक श्रृंखला के लिए काम करने वाले ड्राइवरों की पेशकश करने में असफल रहा। ग्राहकों ने इसे नहीं खरीदा। जब तक विंडोज 7 लॉन्च किया गया था, तब तक विस्टा के पूर्ववर्ती, विंडोज एक्सपी का उपयोग अभी भी 72 प्रतिशत कंप्यूटर उपयोगकर्ताओं द्वारा किया जा रहा था, जबकि Vista के लिए 1 9 प्रतिशत की तुलना में। हालांकि Win7 को सापेक्ष उत्साह के साथ बधाई दी गई है, विस्टा एपिसोड ने माइक्रोसॉफ्ट पर एक अविश्वसनीय निशान छोड़ा, क्योंकि यह दोषपूर्ण ओएस की मरम्मत और अपनी खराब छवि को जलाने के लिए संघर्ष कर रहा था, फिर भी Google और Apple ने इंटरनेट खोज और उपभोक्ता बाजार में आगे बढ़े।

फेसबुक पर लड़ाई: सोशल नेटवर्किंग प्राइम टाइम

माइक्रोसॉफ्ट को $ 240 मिलियन अल्पसंख्यक शेयर बेचने के लिए अक्टूबर 2007 में फेसबुक का निर्णय हिट करता है, जो इस दशक में प्रौद्योगिकी में सोशल नेटवर्किंग के केंद्रीय स्थान को ठोस बनाने के लिए Google से लड़ रहा था। माइक्रोसॉफ्ट की हिस्सेदारी ने 15 अरब डॉलर की कुल कमाई की, इससे पहले कि यह पता चला कि इसकी सेवाओं का मुद्रीकरण कैसे किया जाए। हालांकि सोशल नेटवर्किंग वर्षों से बढ़ती प्रवृत्ति रही है, फेसबुक ने जिस तरह से इंटरैक्टिव फीचर्स और डेवलपमेंट प्लेटफॉर्म की पेशकश की, जिसमें सोशल नेटवर्किंग साइट माईस्पेस और अन्य लोग कैच-अप खेल रहे थे। हालांकि मुद्रीकरण की समस्या गोपनीयता मुद्दों से जुड़ी हुई है। उपयोगकर्ता की कार्रवाइयों को ट्रैक करने के लिए फेसबुक की बीकन विज्ञापन प्रणाली की क्षमता दो साल पहले एक विवाद को मार डाला था कि फेसबुक अभी भी निपटने के लिए संघर्ष कर रहा है। इस महीने, फेसबुक ने नए गोपनीयता सेटिंग्स की शुरुआत की, जिसका उद्देश्य उन्हें अपने अंतिम उपयोगकर्ता आधार से समझने में आसान बनाना था, जो दुनिया भर में 350 मिलियन लोगों तक पहुंच गया है।

बॉटनेट का उदय: सुरक्षा वेब चिंताएं सबसे ऊपर है

इस दशक में शीर्ष 10 सूचियों के इतिहास से पॉप क्विज़ यहां है: अमेरिकी राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार रॉन पॉल, "तूफान कीड़ा," ई-कार्ड निमंत्रण, और देश क्यों हैं एस्टोनिया सब एक जैसे? एक वर्ष की अवधि के भीतर वे सभी बॉटनेट से जुड़े हुए, जिससे अपराधियों ने हजारों तक की संख्या में कंप्यूटरों को नियंत्रित करने दिया। बॉटनेट अपराधी बेकार उत्पादों को फेंकने के लिए तथाकथित "ज़ोंबी मशीन" का उपयोग करते हैं और सभी तरह के नुकसान पहुंचाते हैं, जैसे कि एस्टोनियाई सरकार की वेबसाइटें अप्रैल 2007 में अपंग थीं। बोनेट इतने परिष्कृत हो गए कि वे अनिवार्य रूप से, सॉफ्टवेयर के रूप में पेश किए जाने लगे अपराधियों को सेवा पैकेज। पौलुस अभियान मारा गया था, जब एस्टोनिया पर हमला किया गया था छह महीने बाद यही हुआ। राष्ट्रपति के लिए पॉल का समर्थन करने वाले लगभग 200 मिलियन स्पैम संदेश अभियान से अनुमति के बिना भेजे गए थे। बॉटनेट घटना ने वेब के लिए पूरी तरह से एक समग्र समस्या को चिह्नित किया: जैसे ही अधिक से अधिक लोग वैश्विक स्तर पर इंटरनेट का उपयोग करते हैं, हैकर्स की बढ़ती संख्या ऑनलाइन धोखाधड़ी के लिए अपनी प्रतिभा का उपयोग करती है। जब तक अंतरराष्ट्रीय साइबर क्राइम कानून और प्रवर्तन प्रक्रियाएं नहीं होती हैं, साइबर अपराधियों के खिलाफ जीत केवल अस्थायी होती है।

गेट्स आगे बढ़ते हैं … बेबी बूमर्स, आगे बढ़ें!

बिल गेट्स की जून 2006 की घोषणा कि वह अपनी दैनिक भूमिका से बाहर निकल जाएगा 2008 में माइक्रोसॉफ्ट परोपकार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक संक्रमण समय पर आया था। माइक्रोसॉफ्ट की आलोचना की गई है, शायद कभी, एक "पहला प्रेमी", उदाहरण के लिए ऐप्पल रहा है। लेकिन आइल अकूमन के साथ गहरे तकनीकी ज्ञान को जोड़कर, गेट्स ने एक महान विचार को पकड़ने और उम्मीदों से परे व्यावसायीकरण करने के महान अमेरिकी नाटक को शामिल किया। 1 9 81 में आईबीएम पीसी के लिए ऑपरेटिंग सिस्टम प्रदान करने के उनके सौदे ने आईटी में व्यक्तिगत कंप्यूटिंग क्रांति को मूल रूप से ऐप्पल द्वितीय द्वारा उड़ाया, जिससे उद्योग स्थापित किया गया। गेट्स ने माइक्रोसॉफ्ट को डेस्कटॉप बाजार पर हावी होने, जनता के लिए ग्राफिकल इंटरफ़ेस लाने और प्रारंभिक इंटरनेट युग की धाराओं पर नेविगेट करने का नेतृत्व किया। हालांकि यह तर्क दिया जा सकता है कि माइक्रोसॉफ्ट में दैनिक संचालन से गेट्स की वापसी का तकनीक पर प्रत्यक्ष प्रभाव नहीं पड़ा, यह एक मील का पत्थर चिह्नित किया गया: चूंकि पीसी युग के बच्चे के बूमर नेताओं को इंटरनेट अपस्टार्ट द्वारा उपयोग किया जाना शुरू हो गया है, इसलिए तकनीक भी चल रही है दुनिया के डेस्कटॉप केंद्रित दृश्य से दूर। इस बीच, गेट्स का एक बड़ा दूसरा कार्य साबित हो सकता है यदि वह परोपकार को पुनरुत्थान कर सकता है, जैसा कि उसने कंप्यूटिंग किया था।

आईफोन: ऐप्पल एक बाजार को फिर से परिभाषित करता है, फिर से

हां, ऐप्पल उत्पाद दशकों के शीर्ष 10 तकनीक में दो प्रविष्टियों की गारंटी देता है कहानियों। ऐसा इसलिए है क्योंकि कुछ कंपनियां खुद को फिर से शुरू करती हैं। ऐप्पल, Mercurial नौकरियों के मार्गदर्शन में, बाजार reinvents। 1 9 70 के दशक में ऐप्पल II के साथ आईटी को फिर से परिभाषित करने के बाद और 1 9 80 के दशक में मैक के साथ व्यक्तिगत कंप्यूटिंग में लिफाफे को धक्का देकर, ऐप्पल रुक गया जब उसके व्यापार मॉडल ने कंपनी को एक वफादार - लेकिन छोटे उपयोगकर्ता आधार प्रदान किया। आईपॉड लॉन्च करने के बाद कंपनी ने फिर से सवारी करना शुरू कर दिया, और 2006 में इंटेल-आर्किटेक्चर चिप्स में जाकर मैक में नया जीवन सांस लिया। आईफोन से पहले, कई मल्टीफंक्शन फोन थे। लेकिन जून 2007 के लॉन्च के दौरान लोगों ने टोक्यो से सैन फ्रांसिस्को में स्टोरों में रेखांकित किया था, ऐप्पल ने साबित किया कि इसका डिज़ाइन मोजो अभी भी काम करता है। कूल डिज़ाइन, फोन फ़ंक्शंस, इंटरनेट कनेक्टिविटी और मल्टीमीडिया फीचर्स के आईफोन संयोजन ने कनेक्टेड हैंडहेल्ड उपकरणों के किसी भी निर्माता के लिए बार बढ़ाया।

(इस आलेख में आईडीजी न्यूज सर्विस की वार्षिक शीर्ष 10 तकनीक कहानियों, और दुनिया भर के कर्मचारियों से योगदान शामिल हैं ।)