कैसे याहू (दो बार!) खरीदें गूगल करने में विफल
Google के खोज संगठन के प्रमुख ने कहा कि माइक्रोसॉफ्ट और याहू के बीच बुधवार को घोषित खोज सौदा प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ताओं के लिए नकारात्मक होने की संभावना है।
यदि याहू माइक्रोसॉफ्ट के बिंग सर्च इंजन को गोद लेता है Google के खोज और उपयोगकर्ता अनुभव के उपाध्यक्ष मारिसा मेयर ने कहा, अपने आप में, जो तीन प्रमुख खिलाड़ियों से खोज बाजार को कम कर देगा। उन्होंने कहा कि Google के कई समूह अभी भी प्रस्तावित साझेदारी का अध्ययन कर रहे थे, जो अगले साल बंद होने की उम्मीद है, लेकिन इससे नवाचार कम हो सकता है।
"हर कोई ऐसे दौड़ में तेजी से चलता है जहां अधिक लोग हैं," मेयर ने एक संक्षिप्त विवरण में कहा पालो अल्टो, कैलिफ़ोर्निया में हमेशा ओन स्टैनफोर्ड शिखर सम्मेलन में साक्षात्कार।
[आगे पढ़ने: सर्वश्रेष्ठ टीवी स्ट्रीमिंग सेवाएं]इस सौदे के संभावित प्रभाव उद्योग के विभिन्न कोनों में बहस की जा रही हैं। कुछ पर्यवेक्षकों ने सुझाव दिया है कि यह Google के लिए एक अधिक व्यवहार्य प्रतिद्वंद्वी बनाकर, ऑनलाइन विज्ञापन बाजार में प्रतिस्पर्धा में वृद्धि कर सकता है।
जब खोज की बात आती है, हालांकि, एक उद्योग विश्लेषक ने मेयर की चिंता साझा की।
यह "दुर्भाग्यपूर्ण" है कि वहां आईडीसी विश्लेषक अल हिल्वा ने कहा कि यह अब एक कम प्रमुख खोज खिलाड़ी होगा क्योंकि यह प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को कमजोर कर देगा।
Google के साथ पकड़ने की उनकी तलाश में, याहू और माइक्रोसॉफ्ट दोनों खोज में दिलचस्प और अभिनव चीजें कर रहे थे। हिल्वा ने कहा, "यह उद्योग के लिए अच्छा रहा है।" इस सौदे के साथ, माइक्रोसॉफ्ट को नवाचार करने और "सुई को स्थानांतरित करने" की कम तात्कालिकता महसूस करने की संभावना है।
मेयर नवाचार के बारे में पैनल चर्चा के लिए हमेशा एक सम्मेलन में था, जहां उसने इस बारे में बात की कि Google कैसे विकसित करता है और विचारों को विकसित करता है। उन्होंने कहा कि इसके दृष्टिकोण का मूल छोटे समूहों का निर्माण कर रहा है जो विशेषज्ञता के सभी प्रमुख क्षेत्रों को कवर करते हैं।
जब मेयर Google में शामिल हो गया, तो कंपनी के पास केवल नौ इंजीनियर थे। जब यह 18 इंजीनियरों तक बढ़ गया, तो यह तय करना पड़ा कि तीन परियोजनाओं पर अधिक लोगों को रखना है या नहीं, यह पहले से ही काम कर रहा था या तीन व्यक्तियों के समूह बना रहा था। मेयर ने कहा कि यह छोटे समूहों के साथ फंस गया और उनमें से अधिक का गठन किया।
Google के समूहों में आम तौर पर एक तकनीकी नेता, एक उत्पाद प्रबंधक, डिजाइनर और एक तकनीकी टीम शामिल होती है जो परियोजना को पूरा करने के लिए करती है। लेकिन वे बड़े पैमाने पर आत्म-चयन कर रहे हैं, अक्सर उन विचारों के आस-पास बनाते हैं जो Google कर्मचारी के समय के 20 प्रतिशत से बाहर आते हैं जो व्यक्तिगत पक्ष परियोजनाओं को समर्पित है। उन्होंने कहा कि वे ऐसी परियोजनाएं हैं जो सप्ताहांत पर काम करने के लिए एक टीम को प्रेरित कर सकती हैं।
विकास दल आम तौर पर एक ही कार्यालय में काम करते हैं ताकि वे एक दूसरे से विचार उछाल सकें। उन्होंने कहा कि उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस डिज़ाइनर के साथ, एक टीम एक नई सुविधा के साथ आ सकती है, तुरंत यह पता लगाना कि यह उपभोक्ताओं को कैसे देख सकता है और शुरुआत से डिजाइन का परीक्षण कर सकता है।
Google पर प्रोटोटाइप के साथ ब्रेनस्टॉर्मिंग हाथ में आती है, मेयर के लिए उदाहरण के लिए, जब कंपनी की जीमेल डेवलपमेंट टीम एक नए घटक या डिजाइन ट्विक के साथ आती है, तो सदस्य आमतौर पर इसे आगे बढ़ाने का फैसला करने से पहले एक दिन के लिए खुद को आज़माते हैं।
मेयर ने आंकड़ों पर Google के फोकस का बचाव किया कि उपभोक्ताओं का उपयोग कैसे किया जाता है उत्पाद, एक दृष्टिकोण जिसकी आलोचना "डेटा संचालित" और रचनात्मकता को कम करने के रूप में की गई है।
"डेटा संचालित होने का मतलब उपयोगकर्ता केंद्रित होना है," मेयर ने कहा। सभी डिज़ाइन अंतर्ज्ञान के साथ शुरू होते हैं, लेकिन वास्तविक दुनिया के उपयोग आंकड़ों द्वारा लगाई गई बाधाओं से अधिक रचनात्मकता बढ़ सकती है।
"कभी-कभी डेटा आपको गलत साबित करता है, और जब ऐसा होता है, तो यह आपको स्वयं से सवाल कर सकता है और जो आपने सोचा था वह सही काम था। आप इसका जवाब कैसे देते हैं? " मेयर ने कहा।
Google प्रारंभ में चिंता नहीं करता है कि प्रत्यक्ष भुगतान या विज्ञापन के माध्यम से एक तकनीक का मुद्रीकरण किया जा सकता है, लेकिन यह देखता है कि यह लोकप्रिय है या नहीं।
मेयर ने कहा, "कुछ भी जो बहुत से उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करता है, जो कि उनके दैनिक जीवनकाल के लिए मौलिक है, मुद्रीकरण योग्य है।" 99
(मियामी में जुआन कार्लोस पेरेज़ ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।)
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