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माइक्रोसॉफ्ट को एक टैबलेट रणनीति की आवश्यकता है, एक टैबलेट नहीं

17th Oct - Daily Current Affairs | The Hindu Summary & PIB - CSE Pre Mains Interview I Sunil Singh

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Anonim

बाल्मर ने दुनिया से वादा किया कि विंडोज 7 टैबलेट आ रहा है। शायद यह है, या शायद यह सिर्फ एक पाइपड्रीम है, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट को विंडोज 7 टैबलेट विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता नहीं है। माइक्रोसॉफ्ट को बदलते मोबाइल कंप्यूटिंग बाजार का लाभ उठाने के लिए रणनीति रखने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है - लेकिन इसमें विंडोज 7 टैबलेट शामिल नहीं है।

बाल्मर से माइक्रोसॉफ्ट टैबलेट का आश्वासन एक माचो प्रतिक्रिया की तरह लग रहा था एक वैध माइक्रोसॉफ्ट परियोजना की तुलना में एक तिहाई कुत्ते की हिम्मत। ऐसा लगता है जैसे विश्लेषकों और मीडिया ने बाल्मर के मनोदशा को चुनौती दी, और बाल्मर यह स्वीकार नहीं कर सका कि ऐप्पल और Google के पास अंगूठी में माइक्रोसॉफ्ट की टोपी फेंकने के बिना टैबलेट भी हैं।

मैंने जो देखा है, यद्यपि: एक्सोन-मोबिल नहीं है कारें बनाएं, और कोका कोला खुद को रेफ्रिजरेटर बनाने में शामिल नहीं है। एक्सोन-मोबिल यह सुनिश्चित करना जारी रखना चाहता है कि इसके ईंधन का उपयोग जितना संभव हो उतने अलग-अलग वाहनों में किया जाता है, और कोका-कोला प्रत्येक रेफ्रिजरेटर में अपने पेय पदार्थ लेना चाहेगा, लेकिन प्रत्येक अपने उत्पादों को अनुकूलित और सुधारने के तरीके पर केंद्रित है, और कैसे गाय और दूध को एक ही समय में बेचने की कोशिश करने के बजाए मौजूदा उत्पादों को बेहतर बाजार में लाने के लिए।

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माइक्रोसॉफ्ट की ताकत है, और इसमें कमजोरियां हैं। बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक व्यर्थ प्रयास के बारे में झुकाव के लिए अपनी कमजोरियों को दूर करने की कोशिश करने के बजाय, माइक्रोसॉफ्ट को अपनी ताकत पर ध्यान देना चाहिए, और अपने ग्राहकों की बदलती जरूरतों को पूरा करने के लिए उन्हें कैसे विकसित करना और अनुकूलित करना है ।

एक बिंदु पर, गतिशीलता विंडोज डेस्कटॉप को एक और पोर्टेबल फॉर्म कारक में डालने और विंडोज लैपटॉप के साथ दुनिया की आपूर्ति करने के बारे में थी, लेकिन गेम बदल गया है। इसका मतलब है कि माइक्रोसॉफ्ट को यह पहचानने की आवश्यकता है कि गतिशीलता तेजी से बदल रही है और यह निर्धारित करती है कि यह नए समीकरण में कहां फिट बैठता है, लेकिन इसे मोबाइल प्लेटफ़ॉर्म बनाने की आवश्यकता नहीं है।

तेजी से शक्तिशाली और सक्षम स्मार्टफ़ोन का उदय, और परिचय टैबलेट क्रांति के ने गतिशीलता को विंडोज से दूर कर दिया है। मोबाइल कंप्यूटिंग की अगली पीढ़ी मोबाइल ओएस पर निर्भर करती है जो मोबाइल उपकरणों के लिए विशिष्ट रूप से उपयुक्त है। यदि माइक्रोसॉफ्ट अपने विंडोज डेस्कटॉप ऑपरेटिंग सिस्टम को नए गैजेट में डालने के बारे में मोबाइल कंप्यूटिंग करने की कोशिश करता है तो माइक्रोसॉफ्ट अपने आप को पैर में शूट करेगा।

अधिकांश दुनिया आवश्यक उत्पादकता सॉफ्टवेयर के लिए माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस पर निर्भर करती है। माइक्रोसॉफ्ट के ग्राहकों को माइक्रोसॉफ्ट सर्वर टेक्नोलॉजीज जैसे एक्सचेंज, शेयरपॉइंट, और ऑफिस कम्युनिकेशंस सर्वर में भारी निवेश किया जाता है, और वे चाहते हैं कि टूल्स उन्हें माइक्रोसॉफ्ट बैकएंड तक पहुंचने दें।

माइक्रोसॉफ्ट-केंद्रित के बाद समय और पैसा बर्बाद करने की बजाय प्लेटफार्म जो शायद बाजार के 10 प्रतिशत पर कब्जा कर लेगा, माइक्रोसॉफ्ट को क्रॉस-प्लेटफार्म समाधान, या प्लेटफॉर्म-विशिष्ट ऐप्स विकसित करने पर अपनी गतिशीलता रणनीति का निर्माण करना चाहिए जो 90% बाजार को माइक्रोसॉफ्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग जारी रखने में सक्षम बनाता है चाहे कोई स्मार्टफोन या टैबलेट वे चुनते हैं।