लेनोवो संस्थापक शेयर नारे, 1 9 80 के दशक की कहानियों को बताता है

विश्व के चार पीसी निर्माता लेनोवो के चेयरमैन ने चीनी क्रांति-उत्साहित नारे साझा किए और चीनी सरकार को एक प्रेरक भाषण में सरकार द्वारा प्रबंधित अर्थव्यवस्था से उनकी कंपनी की वृद्धि की संभावना की संभावना नहीं व्यापार मालिकों ने शुक्रवार को।

1 9 84 में लेनोवो के पूर्ववर्ती की स्थापना करने वाले 11 पूर्व सरकारी शोधकर्ताओं में से एक लियू चुआनज़ी ने याद किया कि कंपनी ने व्यापार बाधाओं, उच्च घटक कीमतों और विदेशी ब्रांडों द्वारा वर्चस्व के माध्यम से कैसे बातचीत की, इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे तेजी से पिछले तीन दशकों में चीन की अर्थव्यवस्था बढ़ी है।

"1 99 3 में लगभग पूरा बाजार विदेशी ब्रांडेड कंप्यूटर था," लियू ने हांग्जो में छोटे और मध्यम व्यवसायों के लिए मंच पर कहा, एक सुंदर पूर्वी चीन में शहर।

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लेनोवो को मुश्किल बाधाओं का सामना करना पड़ा, भले ही इसके संस्थापक चीनी एकेडमी ऑफ साइंसेज से थे, जो राष्ट्रीय शोध परियोजनाओं के लिए एक चीनी राज्य नियंत्रित संस्थान था। अकादमी ने कंपनी को 200,000 युआन की पूंजी की राजधानी, या आज यूएस $ 30,000 दी। लियू ने कहा कि यह राशि, काफी दूर से, 1 9 80 के दशक में चीन में तीन कंप्यूटर खरीदने के लिए पर्याप्त नहीं थी। लियू ने कहा, "जब कंपनी दो-तिहाई पैसे से बाहर हो गई तो चीजें बदतर हो गईं।

" जब हम बाहर आए, तो हमें न केवल धन की कमी थी, बल्कि यह भी नहीं पता था कि क्या करना है। " लेनोवो, जिसे पहले लीजेंड ग्रुप कहा जाता था, की शुरुआत चीन की आर्थिक सुधारों की प्रक्रिया में हुई थी और इसे कड़े विनियमित वातावरण में काम करना पड़ा था। लियू ने कहा, चीन ने 1 9 80 के दशक में विदेशी कंप्यूटर पर 200 प्रतिशत टैरिफ चार्ज करके घरेलू पीसी निर्माताओं की रक्षा करने की कोशिश की।

"इस सुरक्षा का नतीजा यह था कि विदेशी कंप्यूटर चीन में प्रवेश करना बहुत मुश्किल था और केवल तस्करी हो सकती थी, लेकिन चीन भी अपने कंप्यूटर को बहुत अच्छी तरह से नहीं बना सका, "उन्होंने कहा। उन्होंने कहा कि चीन में हार्ड ड्राइव जैसे घटकों की निम्न गुणवत्ता ने कंपनी को बाधा डाली। 1 99 0 तक लेनोवो का पहला पीसी बाजार तक नहीं पहुंच पाया।

1 99 0 के दशक में आईबीएम और कॉम्पैक जैसे विदेशी ब्रांडों के खिलाफ बाजार हिस्सेदारी बनाने के बावजूद लेनोवो कम मार्जिन से जूझ रहे थे। सरकारी विनियमन ने उद्योग के विकास को धीमा करना जारी रखा। लियू ने कहा कि चीनी निवासियों को सरकार के साथ एक दशक में देर से इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के साथ पंजीकरण करना पड़ा था।

2005 में आईबीएम की पीसी इकाई खरीदे जाने पर लेनोवो की वैश्विक उपस्थिति में भारी वृद्धि हुई। विकसित बाजारों में कंपनी की बिक्री में गिरावट आई है वैश्विक आर्थिक मंदी और इसे अपने ध्यान वापस चीन और अन्य उभरते बाजारों में लाने के लिए पुनर्गठित किया गया है। लेनोवो आज चीन में शीर्ष पीसी विक्रेता हैं।

लेनोवो की तरह सफल होने के लिए, "युद्ध की कला," युद्ध की कला याद दिलाने वाली भाषा का उपयोग करते हुए, लियू ने कहा, "युद्ध करने के लिए प्यार करना, लड़ाई करना और आदेश के साथ अभियानों का संचालन करना चाहिए" "सन त्ज़ू द्वारा सैन्य रणनीति पर एक प्राचीन चीनी पुस्तक।

लियू ने कंपनी संस्कृति के महत्व पर जोर दिया, लेनोवो को एक उदाहरण के रूप में वर्णित किया। लियू ने कहा, "कंपनी के हितों को सर्वोच्च प्राथमिकता दें, आगे बढ़ने में सच्चाई तलाशें, लोगों को आधार के रूप में लें।" 99

चीनी राष्ट्रपति हू जिंताओ ने समाजवादी के एक हिस्से के रूप में "लोगों को आधार के रूप में लेने" के नारे को बढ़ावा दिया है सिद्धांत। लियू ने 1 9 60 के दशक में एक चीनी सैन्य कॉलेज में भाग लिया और सांस्कृतिक क्रांति के दौरान एक चीनी खेत पर काम किया, एक अराजक अवधि जब कई स्नातकों को फिर से शिक्षा के लिए ग्रामीण इलाकों में भेजा गया।