एचपी या डेल: किस तरह से 3PAR जाना चाहिए?

एचपी ने 3PAR के लिए प्रतिद्वंद्वी डेल की बोली को तोड़ दिया है और क्लाउड-आधारित वर्चुअलाइज्ड स्टोरेज कंपनी के लिए बोली-प्रक्रिया युद्ध को जन्म दिया है। या तो तकनीकी जायंट को 3PAR प्राप्त करने से फायदा होगा, लेकिन 3PAR से पहले प्रश्न और इसके निदेशक मंडल अब कौन सी कंपनी 3PAR के लिए बेहतर मूल्य और अधिक आशाजनक भविष्य प्रदान करती है।

एचपी बोली $ 24 प्रति शेयर है, 33 प्रतिशत प्रीमियम $ 18 प्रति शेयर की डेल की बोली। 3PAR बोर्ड और शेयरधारक डेल की तुलना में लगभग आधे बिलियन डॉलर की पेशकश को अनदेखा नहीं कर सकते हैं, लेकिन पैसा चुनने के लिए केवल एकमात्र विचार नहीं है।

डेल खराब है और आक्रामक रूप से जमीन हासिल करने के लिए काम कर रहा है सर्वर और आईटी सेवाओं के बाजार। पिछले साल, डेल ने लगभग 4 बिलियन डॉलर के लिए पेरोट सिस्टम्स खरीदे - एचडी के ईडीएस के अधिग्रहण की नकल की एक कदम। अब, डेल और एचपी दोनों में वर्चुअलाइज्ड स्टोरेज पर उनकी आंखें हैं जो ग्राहकों को स्टोरेज स्पेस को मजबूत करने और अधिक कुशलता से संचालित करने में मदद करने के साधन के रूप में हैं।

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एचपी पर ध्यान केंद्रित किया गया है उत्पादों और सेवाओं के अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करने के लिए अपने खर्च का खर्च। 2008 में ईडीएस की खरीद के बाद, एचपी ने 3 कॉम, पाम, और हाल ही में - परिवार को फोर्टिफाइड जोड़ा है, और अब यह डेल को 3PAR प्राप्त करने के लिए हराया है।

एचपी प्रेस विज्ञप्ति में, एचपी कार्यकारी एंटरप्राइज़ सर्वर, स्टोरेज और नेटवर्किंग के उपाध्यक्ष और महाप्रबंधक का दावा है "एचपी का प्रस्ताव 3PAR के शेयरधारकों को बेहतर मूल्य प्रदान करता है। हमारी वैश्विक पहुंच, बाजार के लिए मजबूत मार्ग और नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता विशिष्ट रूप से एचपी को 3PAR के लिए आदर्श फिट के रूप में स्थान देती है। हमने बहुत अच्छा देखा है हमारी कनवर्ज्ड इंफ्रास्ट्रक्चर रणनीति के साथ गति, और 3PAR उस रणनीति को विशेष रूप से क्लाउड और स्केल-आउट बाजारों में तेज़ी से बढ़ाती है। "

जून में जारी आईडीसी के आंकड़ों के मुताबिक, एचपी 3PAR के संभावित प्रबंधक के रूप में आकर्षक है। यह दुनिया भर में सर्वर राजस्व, विश्वव्यापी सर्वर शिपमेंट, ब्लेड सर्वर बाजार, माइक्रोसॉफ्ट विंडोज़ की इकाइयों की बिक्री, और माइक्रोसॉफ्ट विंडोज से उत्पन्न राजस्व सहित श्रेणियों की एक विविध श्रृंखला में नंबर एक है। उन श्रेणियों में से लगभग हर एक में, संख्या दो प्रतिद्वंद्वी डेल है।

बड़ा हमेशा बेहतर नहीं होता है। कभी-कभी शीर्ष पर होने का मतलब है कि आप एक बड़ा लक्ष्य हैं और आपके पास गिरने के लिए कहीं अधिक है। एचपी को अपने सीईओ के घृणास्पद प्रस्थान के आसपास साबुन ओपेरा में फेंक दिया गया है, और ऐसी खबरें हैं कि मार्क हर्ड शेयर मूल्य में सुधार के लिए लागत में कटौती करने में इतनी आक्रामक हो सकती है कि उन्होंने प्रक्रिया में प्रदर्शन करने और वितरित करने की हिमाचल प्रदेश की क्षमता को अक्षम कर दिया।

3PAR बोर्ड ऑफ डायरेक्टरों के लिए चुनौती एचपी और डेल से ऑफर के पेशेवरों और विपक्ष का वजन करना है, और यह निर्धारित करने के लिए वित्तीय विवरण से परे देखें कि कौन सी कंपनी कंपनी के लिए बेहतर दीर्घकालिक अवसर और लाभ प्रदान करती है।