हार्ड टाइम्स के दौरान कर्मचारियों को कैसे खुश रखें

खराब से बचना मुश्किल है इन दिनों खबरें- शेयर बाजार शून्य की ओर गिर रहा है, घर की कीमतें गिर रही हैं, बेघरता बढ़ रही है, हमारी व्यय शक्ति दूर हो रही है।

अपने व्यवसाय में, अपने कर्मचारियों के लिए आशावादी लेकिन यथार्थवादी भविष्य को पेंट करने के लिए पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। अब वह समय है जब आपको अपनी तरफ से अच्छे लोगों की ज़रूरत है; अब वह समय है जब आपको कम स्वीकार करने और अधिक काम करने की आवश्यकता होती है; अब वास्तविक नेतृत्व का समय है।

फ्लूडाइजइन पर, मुझे पिछले आठ महीनों में कुछ कठिन निर्णय लेने में कठिनाई है। 22 कर्मचारियों की चोटी से हम अब 12 तक नीचे आ गए हैं। 2008 में हमारे इतिहास में हमारा सबसे अच्छा महीना और सबसे खराब महीना था (अस्थिरता के लिए यह कैसा है!)। मैंने फैसला किया कि इस मंदी के माध्यम से एकमात्र तरीका यह सब टेबल पर रखना था। यहां मैंने जो किया है।

पुस्तकें खोलें

महीने में एक बार, मैं अपनी टीम के साथ बैठता हूं और उन्हें सब कुछ दिखाता हूं - आय विवरण और बैलेंस शीट (ऋण व्यक्तिगत वेतन) वितरित किए जाते हैं और हर कोई कुछ भी पूछने के लिए स्वतंत्र होता है जिसे वे चाहते हैं । यदि आप अपने लोगों से हिट लेने के लिए कहने जा रहे हैं, तो आप उन्हें बेहतर दिखाएं कि पैसा कहां जा रहा है।

पारदर्शी रहें

आपके कर्मचारी स्मार्ट हैं, और वे वर्तमान वास्तविकता को समझते हैं। उन्हें सबकुछ बताएं - जीत का जश्न मनाएं (संक्षेप में) और वर्तमान जोखिमों के बारे में उनके साथ ईमानदार रहें।

सबकुछ मनाएं

मैं पहले खराब हो गया था, और वास्तव में मुझे उत्साहित करने के लिए $ 100k + सौदा लिया। आज, हम $ 5k और $ 10k सौदों का जश्न मनाते हैं जैसे कि वे $ 50k और $ 100k सौदे थे। यहां तक ​​कि किसी न किसी समय में, आपके लोगों को ऐसा महसूस करने की आवश्यकता है कि प्रगति हो रही है (और, स्पष्ट रूप से, तो आप भी करते हैं)।

वर्चुअल

हमारे इतिहास में पहली बार, हम हमारी टीम से काम करने पर विचार कर रहे हैं होम। हम अभी भी एक सामान्य क्षेत्र के साथ एक बिक्री कार्यालय और सम्मेलन कक्ष बनाए रखेंगे, जहां लोग आएंगे और जैसे ही वे आएंगे, लेकिन लागत के एक अंश पर। मुझे यह जानकर आश्चर्य हुआ कि मेरे ज्यादातर कर्मचारी वास्तव में घर से काम करना चाहते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि यह अधिक उत्पादक है।

एक रिलीज खोजें

आपकी मनोदशा और आपकी सनकी आपकी कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण मनोवैज्ञानिक बैरोमीटर है। विशेष रूप से अभी, दिन में एक बार रिलीज खोजने के लिए पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। व्यायाम। संदेश प्राप्त करना। तट पर ड्राइव करें। डेट पर जाओ। जो भी आपको चाहिए - आराम करने और एक घंटे के लिए ज़ोन आउट करने के लिए करें। मैं कार्यालय में आने से पहले हर सुबह व्यायाम करता हूं, और इससे मुझे अपने आस-पास के तनाव को असीम रूप से बेहतर तरीके से प्रबंधित करने में मदद मिलती है। यह मेरे कर्मचारियों पर बंद हो जाता है।

लचीला बनें

यदि आपको लागत में कटौती करने की ज़रूरत है, तो पहले अपने कर्मचारियों से पूछें कि क्या वे अंशकालिक काम करने में रूचि रखते हैं। या पूछें कि क्या वे स्टॉक विकल्पों के लिए अब कुछ वेतन चुकाने की स्थिति में हैं, या शायद बाद में वेतन बढ़ाते हैं। रचनात्मक बनें - अगर कोई वास्तव में आपके और आपकी कंपनी में विश्वास करता है, तो वे आपके साथ काम करेंगे। उनके साथ काम करें।

जैसा कि मेरे दोस्त कैमरून हेरोल्ड ने हाल ही में मुझसे कहा था, "एक अच्छा मंदी बर्बाद न होने दें।" अब विश्वास बनाने और अपने कर्मचारियों के साथ अपने रिश्तों को मजबूत करने का समय है। एक बार जब आप दूसरी तरफ निकल जाएंगे, तो आपके द्वारा बनाए गए कैमरेडी और ट्रस्ट आपको वापस हुकुम में भुगतान करेंगे।

माइकल श्नाइडर लॉस एंजिल्स स्थित इंटरएक्टिव एजेंसी फ्लूइड्सिन के सीईओ हैं। आप माइकल के बारे में www.michaelschneider.com पर और जान सकते हैं।