गार्टनर ई-कॉमर्स बजट को बढ़ाने के लिए आईटी टिप्स प्रदान करता है

आईटी विभागों के भीतर ई-कॉमर्स टीमों को कम से कम करना चाहिए, इसलिए उन्हें गार्टनर के अनुसार, चतुर और चालाक प्रबंधन के माध्यम से अपने संसाधनों को अधिकतम करने की आवश्यकता है।

हालांकि आईटी बजट 5 प्रतिशत से 25 के बीच कहीं भी कम हो रहे हैं प्रतिशत, आईटी ई-कॉमर्स संगठनों से उनकी कंपनियों के ग्राहकों के ऑनलाइन शॉपिंग अनुभवों को तेज करने की उम्मीद है।

इस प्रकार, अपने संसाधनों को बढ़ाने और प्रबंधन की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए, ई-कॉमर्स इकाइयां विभिन्न चरणों को ले सकती हैं, जिसमें पैसे कम करना शामिल है गर्टनर ने सोमवार को कहा कि वे इन-हाउस अनुप्रयोगों के विकास पर खर्च करते हैं।

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विशेष रूप से, आईटी विभागों को बुनियादी ई-कॉम के लिए अपने स्वयं के आवेदन बनाने पर निवेश नहीं करना चाहिए कार्यों को मिटाना, क्योंकि उन लोगों को "शेल्फ से बाहर" वाणिज्यिक के माध्यम से कम लागत पर लागू किया जा सकता है।

विशेष रूप से समृद्ध इंटरनेट एप्लिकेशन (आरआईए) के मामले में, कस्टम विकास कार्य उन अनुप्रयोगों तक ही सीमित होना चाहिए जो उच्च उत्पन्न करेंगे बिक्री रूपांतरण दर।

इसके अलावा, आईटी विभागों को यह सुनिश्चित करना होगा कि उनके ई-कॉमर्स समूह पहले से ही कंपनी के तकनीकी उपकरणों और उत्पादों के उपयोग को अधिकतम कर रहे हैं।

बातचीत तालिका में, आईटी विभागों को निपटने के दौरान निर्दयी होना चाहिए अपने ई-कॉमर्स सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं के साथ और 200 9 की लाइसेंस फीस को 20 प्रतिशत से 50 प्रतिशत के बीच कम करने का लक्ष्य है।

अंत में, आईटी प्रबंधकों को यह देखने के लिए अपने ई-कॉमर्स स्टाफ का स्टॉक लेना होगा कि क्या कर्मचारी कहीं और काम कर रहे हैं या नहीं, जैसे कि ऑनलाइन और ऑफ़लाइन संचालन के लिए अलग-अलग मार्केटिंग लोग, गर्टनर के मुताबिक, काम को समेकित किया जा सकता है और कर्मियों को कम किया जा सकता है।