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बेसबॉल बुक स्पर्स माइक्रोसॉफ्ट पेटेंट मॉडल

नाइजीरिया Vlog: विजिटिंग Bayero विश्वविद्यालय कानो (BUK)

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Anonim

माइक्रोसॉफ्ट के बौद्धिक संपदा समूह एक वित्तीय मॉडल का निर्माण कर रहे हैं जो तकनीकी पेटेंट के लिए मूल्यों की कीमत और भविष्यवाणी करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे कंपनी को बौद्धिक संपदा से संबंधित लागतों के लिए बेहतर पूर्वानुमान और बजट की इजाजत मिलती है - सभी बेसबॉल के बारे में सबसे अच्छी बिकने वाली पुस्तक से प्रेरित हैं।

एक और कंपनी के स्वामित्व वाले पेटेंट का उल्लंघन करना बेहद महंगा हो सकता है, क्योंकि माइक्रोसॉफ्ट ने 2007 में खोज की थी जब एक जूरी ने फैसला दिया था कि माइक्रोसॉफ्ट ने अल्काटेल-ल्यूसेंट के स्वामित्व वाले एमपी 3 से संबंधित पेटेंट पर उल्लंघन किया था और 1.5 अरब अमेरिकी डॉलर से नुकसान पहुंचाया था। यह निर्णय अपील पर फेंक दिया गया था और बाद में दोनों कंपनियां एक समझौते पर पहुंचीं जो उनके बीच सभी पेटेंट मुकदमे का समाधान कर रही थी। लेकिन मामला महत्वपूर्ण खर्च और उच्च स्तर की अनिश्चितता को रेखांकित करता है, और इसलिए जोखिम है, कि प्रौद्योगिकी कंपनियों को बौद्धिक संपदा से लड़ने के दौरान सामना करना पड़ता है।

जब इस जोखिम को कम करने की बात आती है, तो कंपनियों के पास कई औजार होते हैं। वे अपनी तकनीक विकसित कर सकते हैं और इसे संरक्षित करने के लिए पेटेंट दर्ज कर सकते हैं, वे एक मौजूदा पेटेंट खरीद सकते हैं, या वे किसी तीसरे पक्ष से पेटेंट लाइसेंस दे सकते हैं। मूल्य निर्धारण मॉडल को माइक्रोसॉफ्ट प्रबंधकों को यह निर्धारित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि इनमें से कौन सा विकल्प सबसे प्रभावी विकल्प है।

"यदि आप ऐसा करने जा रहे हैं, तो आपको उन विकल्पों को आर्थिक इकाइयों में कम करने की आवश्यकता है जिन्हें आप एक दूसरे के साथ तुलना कर सकते हैं, इसलिए आप एप्पल-टू-सेब की तुलना कर सकते हैं, "सिंगापुर में एक साक्षात्कार के दौरान माइक्रोसॉफ्ट के बौद्धिक संपदा समूह के कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष होरासियो गुतिरेज़ ने कहा।

" यह वह जगह है जहां हम वास्तव में फंकी हो जाते हैं और हमारे पास सब कुछ है हमारे वित्त लोग पूरी तरह से उत्साहित हैं कि हम आईपी के कारोबार को इस तरह से देख रहे हैं कि वित्तीय संरचना के संदर्भ में इसका विश्लेषण किया जा सके। "99

गुटिरेज़ के लिए, जो पहले यूरोप में माइक्रोसॉफ्ट के सहयोगी जनरल वकील के रूप में कार्य करता था और एक बार निवेश बैंक में कॉर्पोरेट वित्त में काम करने के बाद, पेटेंट के लिए मूल्य निर्धारण मॉडल बनाने की प्रेरणा एक असंभव स्रोत से उठी।

"मुझे यह विचार 'मनीबॉल' पढ़ने से मिला," उन्होंने बेसबॉल के बारे में एक पुस्तक का जिक्र करते हुए कहा माइकल लुईस द्वारा लिखित, लेखक ओ एफ "लीयर पोकर।"

ऑटलैंड ए के महाप्रबंधक बिली बीन द्वारा उपयोग की जाने वाली दृष्टिकोण के पुस्तक के विवरण से पुस्तक के विवरण से प्रेरित किया गया था, जबकि अभी भी सीमित बजट में काम कर रहा था।

"जबकि सब लोग जा रहे थे प्रतिभा चयन की चर्चा के माध्यम से जिस तरह से वे परंपरागत रूप से ऐसा करते हैं, जो पुराने स्काउट्स के साथ था जो 50 साल या उससे भी ज्यादा समय तक व्यवसाय के आसपास रहे थे, कह रहे थे, 'इस बच्चे को अच्छी हाथ मिल गई है, "वह एक बॉलप्लेयर की तरह दिखता है,' और 'उन्हें एक तोप मिला है,' और इन गुणात्मक चीजों में से, उन्होंने लोगों को आने और संख्याओं को कम करने शुरू कर दिया और महसूस किया कि वे जो चीजें माप रहे थे, और सफलता के उपाय के रूप में ले रहे थे, गलत चीजें थीं, "गुतिरेज़ ने कहा

" उदाहरण के लिए, क्या वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता कि एक साल में खिलाड़ी कितने घर चलाता है? या व्यक्ति कितने रनों को वास्तव में स्कोर में मदद करता है? यदि आप सिर्फ घरेलू रनों पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो आप किसी ऐसे व्यक्ति को प्राप्त कर सकते हैं जो किसी टीम की उत्पादकता में व्यवधान कर रहा हो, जब वह घर चलाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा हो। फिर भी, हर कोई प्रतिभा का मूल्यांकन करता है और इसके लिए भुगतान करता है कि वे कितने घर चलाते हैं। "99

बीन के उपन्यास ने अपनी टीम के लिए सही खिलाड़ियों को चुनने के लिए ओकलैंड ए को बदल दिया।

" वे एक साथ आए पूरी तरह से अलग ढांचे और उन सभी खिलाड़ियों को प्राप्त करना शुरू कर दिया जो सभी की सराहना करते थे, लेकिन मेट्रिक्स के आधार पर, उनके अनुसार, परिपक्व, वे अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान थे। इसलिए, कई सालों से ओकलैंड ए यंकी के बजट का एक अंश प्राप्त करने में सक्षम रहा है और फिर भी लगातार इसे प्लेऑफ में बना देता है, जो यंकीज़ नहीं कर सकता है। "गुतिरेज़ ने कहा।

(हां, वह होगा इस साल इस मामले के रूप में नहीं - इस लेखन के अनुसार, अमेरिकी लीग वेस्ट डिवीजन में इस सीज़न में बेसबॉल में सर्वश्रेष्ठ टीमों में से एक लॉस एंजिल्स एंजल्स के पीछे ए के पहले 18 गेम हैं।)

जब गुटिरेज़ ने तीन साल पहले अपनी वर्तमान स्थिति संभाली, तो माइक्रोसॉफ्ट के अधिकारियों के पेटेंट का मूल्य निर्धारण करने के लिए कोई ढांचा नहीं था। "मैंने लोगों को यह कहते हुए सुना, 'ओह, आप समझ में नहीं आते हैं, यह बहुत जटिल है,' और, 'नहीं, हम इसे संख्याओं में कम नहीं कर सकते हैं, लेकिन इस तरह से चीजें यहां की जाती हैं।'

"वे कह रहे थे 'मेरा विश्वास करो, पेटेंट जो हमें मिलते हैं वे बहुत ही उच्च गुणवत्ता वाले हैं।" ठीक है, मुझे लगता है कि मैं उस पर भरोसा करता हूं, लेकिन अन्य लोग इसके बारे में क्या सोचेंगे? क्या हमने देखा है कि हमारे पेटेंट को अन्य पेटेंटों द्वारा कितनी बार उद्धृत किया जाता है? वैज्ञानिक पत्रों द्वारा उन्हें कितनी बार उद्धृत किया जाता है? ये उद्देश्य उपाय हैं कि जब वे आपको गुणवत्ता स्कोर नहीं दे सकते हैं, तो वे गुणवत्ता के संकेतक हैं। वे क्षेत्र में काम कर रहे लोगों के लिए प्रभावशाली हैं, "गुतिरेज़ ने कहा।

" फिर यह पता चला है कि यह आईईईई चीज है जो अन्य चीजों के साथ, आपके पेटेंट का कितनी बार उद्धृत हो जाती है। यह ध्यान में रखता है कि आप कितने अन्य पेटेंट उद्धृत करते हैं, जिसका अर्थ है कि आपने वास्तव में इसमें गहराई से देखा है, आपने अपना शोध किया है, आपने पूर्व कला को देखा है। आपने इसे वहां फेंक दिया और देखा कि क्या यह दीवार पर फंस गया है। "99

इस तरह की मीट्रिक पर ड्राइंग माइक्रोसॉफ्ट को एक विशिष्ट पेटेंट या पोर्टफोलियो की गुणवत्ता को परिभाषित करने की अनुमति देता है, और प्रबंधकों को आत्मविश्वास की डिग्री देता है कि गुणवत्ता रैंकिंग सार्थक है। वे एक ही ढांचे को लागू कर सकते हैं जब माइक्रोसॉफ्ट को किसी तीसरे पक्ष से पेटेंट पोर्टफोलियो प्राप्त करने के बारे में निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।

"इसमें से क्या निकला है अब हमारे पास गुणवत्ता के लिए वर्गीकरण है पोर्टफोलियो का, इसलिए जब आप किसी निश्चित क्षेत्र में पेटेंट परिदृश्य को देख रहे हों, तो भाषण मान्यता कहें, आप देख सकते हैं कि वास्तव में प्रभावशाली पेटेंट क्या हैं, वास्तव में मौलिक पेटेंट क्या हैं और फिर जब आप जा सकते हैं और पेटेंट के लिए द्वितीयक बाजार का विश्लेषण करें, आप मूल्य निर्धारण के मामले में कुछ रुझानों का विस्तार कर सकते हैं, और आप कह सकते हैं कि आम तौर पर इस तरह के एक पोर्टफोलियो को एक्स पर मूल्यवान माना जाना चाहिए, जिस पर गुणवत्ता रैंकिंग के स्तर पर आप उन्हें रखा गया है, "गुतिरेज़ ने कहा।

वह कीमत i को प्रतिबिंबित नहीं करती है पेटेंट में वर्णित तकनीक का निहित मूल्य। कम गुणवत्ता वाले पेटेंट के लिए, कीमत अदालत में पेटेंट के खिलाफ बचाव की लागत को दर्शाती है। उच्च गुणवत्ता वाले पेटेंट अलग-अलग होते हैं, कीमतें इसके स्वामित्व की लागत को दर्शाती हैं।

"पेटेंट के साथ मुश्किल बात यह है कि पेटेंट का मूल्य पेटेंट पर इतना निर्भर नहीं है लेकिन कंपनी के लिए समझौता किया गया राजस्व जिनके खिलाफ पेटेंट लगाया गया है, "गुतिरेज़ ने कहा।

माइक्रोसॉफ्ट का मूल्य निर्धारण मॉडल, जो अभी भी प्रोटोटाइप चरण में है, सही नहीं है। पेटेंट के लिए बाजार पारदर्शी नहीं है और बेचे जाने वाले या लाइसेंस प्राप्त कई पेटेंट के लिए कीमतें कभी प्रकट नहीं होती हैं, लेकिन लेनदेन में शामिल कंपनियों द्वारा गुप्त रखी जाती हैं। लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के पास पेटेंट सौदों के अपने इतिहास से तैयार किए गए पर्याप्त डेटा तक पहुंच है और उपयोगी मॉडल बनाने के लिए पेटेंट एग्रीगेशन फंड द्वारा किए गए अधिग्रहण के बारे में जानकारी है।

"हम संभावित संघर्षों के संदर्भ में नियमित रूप से पेटेंट भी प्राप्त करते हैं हमारे खिलाफ जोर दे रहा है। हम पेटेंट देखते हैं और हम उन्हें बताते हैं, 'इस लड़के को वास्तव में कुछ मिला है, हम बेहतर देखभाल करते हैं,' और फिर आप बातचीत करते हैं, "गुतिरेज़ ने कहा। "हालांकि [मॉडल] सही नहीं है और यह व्यापक नहीं है, लेकिन आपके पास पर्याप्त जानकारी है कि बॉलपार्क [मूल्य] क्या है।"

लेकिन मॉडल को परिशोधित करने के लिए अभी भी बहुत सारे काम किए जाने की जरूरत है।

"हम अनिवार्य रूप से आपको बता सकते हैं कि आप कितने संघर्षों का सामना कर रहे हैं, और आम तौर पर कितना खर्च करना पड़ता है, इसलिए लोग उन मुद्दों के साथ बजट और सौदा कर सकते हैं क्योंकि पर्याप्त पुनरावृत्ति हुई है जहां आप विस्तार और भविष्यवाणी कर सकते हैं। हम गुटिरेज़ ने कहा, 'हम सभी तरह से नहीं हैं। हम केवल शुरुआत कर रहे हैं।'

"और जब मैं कहता हूं, हम वहां नहीं हैं, कोई नहीं है। मुझे लगता है कि हम खेल से आगे हैं, ज्यादातर खाते, "उन्होंने कहा।