Anyidoho implores पार्टी में पैदा करने के लिए अनुशासन एनडीसी नेतृत्व
एओएल दिसंबर में आयोजित "स्वैच्छिक" कर्मचारी-कमी कार्यक्रम के हिस्से के रूप में पर्याप्त कर्मचारियों ने इस्तीफा देने के बाद इस साल छंटनी की जाएगी।
कार्यक्रम के माध्यम से, एओएल ने 2,500 से अधिक कर्मचारियों को अपनी नौकरियां छोड़ने के लिए तैयार किया, एक तिहाई से अधिक 6,900 के समय में इसके वैश्विक कर्मचारी।
"हम 2,500 के अपने लक्ष्य तक नहीं पहुंच पाए, इसलिए हमने नवंबर में वापस कहा था, हमें कुल कर्मचारी आबादी में 1/3 की कमी तक पहुंचने के लिए एक अनैच्छिक छंटनी करने की आवश्यकता होगी यह अनैच्छिक टुकड़ा अभी तक नहीं हुआ है, "एओएल प्रवक्ता ट्रीशिया प्राइमरोस ने ई-मेल के माध्यम से कहा।
[आगे पढ़ने: सर्वश्रेष्ठ टीवी स्ट्रीमिंग सेवाएं]उसने तुरंत अधिक जानकारी के लिए अनुरोध का जवाब नहीं दिया कार्यक्रम, जैसे कि कितने कर्मचारियों ने इस्तीफा दे दिया और जब "अनैच्छिक" छंटनी का दौर होगा।
स्पष्ट रूप से, कार्यक्रम का लक्ष्य कर्मचारियों के लिए 2010 के दौरान छंटनी की लहर की अप्रिय और दर्दनाक प्रक्रिया के माध्यम से कर्मचारियों के बिना कर्मचारियों को कम करने के लिए कर्मचारियों को कम करना था, कंपनी के लिए मेक-ब्रेक साल।
उद्योग विशेषज्ञों ने कंपनी के वर्षों के लंबे संघर्ष को विज्ञापन-समर्थित व्यवसाय में बदलने के बाद एओएल कर्मचारी मनोबल के बारे में चिंता व्यक्त की है। एओएल ने ऐतिहासिक रूप से राजस्व के लिए इंटरनेट एक्सेस सदस्यता पर डायल-अप पर भरोसा किया।
टाइम वार्नर की तीसरी तिमाही में, 30 सितंबर, 200 9 को समाप्त हुआ, एओएल का राजस्व सालाना 23 प्रतिशत घटकर 777 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जबकि विज्ञापन हिस्से में 18 गिरा प्रतिशत, वैश्विक ऑनलाइन विज्ञापन उद्योग से कहीं अधिक, जो आईडीसी के अनुसार 1 प्रतिशत राजस्व ड्रॉप था।
2005 की शुरुआत के बाद से, अमेरिका में एओएल का ऑनलाइन विज्ञापन बाजार हिस्सा 8.2 प्रतिशत से घटकर 4.4 प्रतिशत हो गया है आईडीसी के मुताबिक, इस साल की तीसरी तिमाही।
एओएल दिसंबर में एक स्वतंत्र, सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनी बन गई, जब इसकी पूर्व मूल कंपनी टाइम वार्नर ने प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश के माध्यम से इसे हटा दिया।
जबकि टाइम वार्नर का ब्रेक व्यापक रूप से है एओएल के लिए सकारात्मक के रूप में देखा गया, यह भी स्पष्ट है कि इस वर्ष एओएल के पास बाउंस करने के लिए सटीक और प्रभावी निष्पादन होना चाहिए।
इसके सीईओ, पूर्व Google स्टार टिम आर्मस्ट्रांग मार्च में बोर्ड पर आए और एक रणनीति तैयार की उत्पादन में काफी वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया मूल सामग्री का टयन, ऑनलाइन विज्ञापन कार्यक्रमों और प्रणालियों को ओवरहाल करना और इंटरनेट संचार सेवाओं को तेज करना।
आने वाले छंटनी इस महत्वपूर्ण समय में नई स्वतंत्र कंपनी को कैसे प्रभावित करेंगे।
एओएल एक कम चुनौतीपूर्ण खरीद माइक्रोसॉफ्ट के लिए याहू के लिए एक कम चुनौतीपूर्ण ख़रीदना <एसी एओएल कम चुनौतीपूर्ण है एओएल खरीदने के लिए एक समझौता माइक्रोसॉफ्ट के लिए आसान साबित हो सकता है,
हालांकि यह अभी भी कुछ एकीकरण चुनौतियां पेश करेगी, अब एओएल एक सांस्कृतिक और राजनीतिक परिप्रेक्ष्य से माइक्रोसॉफ्ट को याहू से अवशोषित करने के लिए आसान हो सकता है कि अब याहू के लिए माइक्रोसॉफ्ट की लड़ाई इतनी बदसूरत हो गई है।
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