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अभिभावक कंपनी टाइम वार्नर परेशान इंटरनेट इकाई को दूर करने के विकल्प तलाशती है
एओएल का विज्ञापन राजस्व 20 प्रतिशत गिर गया सालाना पहली तिमाही, एक और परेशान संकेत है कि विज्ञापन-समर्थित व्यवसाय में इसका परिवर्तन बंद है।
साथ ही, मूल कंपनी टाइम वार्नर संघर्षशील इंटरनेट इकाई को दूर करने के विकल्पों की तलाश में है।
जबकि आर्थिक संकट ने ऑनलाइन विज्ञापन खर्च को प्रभावित किया है, एओएल की बूंद अभी भी खड़ी है। तुलनात्मक रूप से, Google, जो ऑनलाइन विज्ञापनों से अपने अधिकांश पैसे उत्पन्न करता है, ने पहली तिमाही में 6 प्रतिशत राजस्व बढ़ाया। याहू, अपने स्वयं के महत्वपूर्ण समस्याओं के साथ एक और ऑनलाइन विज्ञापन पावरहाउस, पहली तिमाही राजस्व में 13 प्रतिशत संकुचन था।[आगे पढ़ने: सर्वश्रेष्ठ टीवी स्ट्रीमिंग सेवाएं]
एओएल के ऑनलाइन विज्ञापन व्यवसाय में समस्याएं व्यापक दिखाई देती हैं। बुधवार को अपनी पहली तिमाही कमाई रिपोर्ट में, मूल कंपनी टाइम वार्नर ने कहा कि एओएल ने बाहरी साइटों पर विज्ञापन बिक्री में राजस्व में गिरावट दर्ज की है, साथ ही एओएल साइटों में डिस्प्ले और पेड-सर्च विज्ञापन बिक्री में भी पंजीकरण किया है।
बुधवार को एक फाइलिंग में यूएस सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन, टाइम वार्नर ने कहा कि यह अभी भी एओएल के संबंध में अपने "रणनीतिक विकल्प" की समीक्षा कर रहा है।
हालांकि टाइम वार्नर के बोर्ड ने इस संभावना पर फैसला नहीं किया है, टाइम वार्नर "अनुमान लगाता है" यह एक प्रक्रिया शुरू कर देगा " टाइम वार्नर शेयरधारकों को एओएल के कारोबार के एक या अधिक हिस्सों "। हालांकि, फाइलिंग की स्थिति टाइम वार्नर को स्पिनऑफ के अलावा विकल्प तलाशने का कारण बन सकती है।
टाइम वार्नर द्वारा संभावित एओएल डिवीस्टिचर के बारे में बातों पर अफवाहें हुई हैं, और इस मुद्दे पर टाइम वार्नर के अधिकारियों ने चर्चा की है अतीत में, कुल मिलाकर, एओएल का राजस्व, जिसमें सब्सक्रिप्शन फीस भी शामिल है, 23 प्रतिशत गिरकर 867 मिलियन डॉलर हो गई, जबकि ऑपरेटिंग आय 47 फीसदी गिरकर 150 मिलियन डॉलर हो गई। टाइम वार्नर ने एओएल के वित्तीय प्रदर्शन पर आंशिक रूप से अपने पहले तिमाही 7 प्रतिशत राजस्व में गिरावट दर्ज की।
टाइम वार्नर ने पिछले महीने एओएल सीईओ के रूप में अपनी पद से रैंडी फाल्को को बूट किया, उन्हें पूर्व Google कार्यकारी टिम आर्मस्ट्रांग के साथ बदल दिया।
फाल्को के तहत, नवंबर 2006 में लिया गया, एओएल नियमित रूप से उद्योग औसत के बराबर अपने विज्ञापन राजस्व में वृद्धि करने में असफल रहा। फाल्को के कार्यकाल में छंटनी के दो प्रमुख राउंड शामिल थे: अक्टूबर 2007 में 2,000 कर्मचारी, या एओएल के कर्मचारियों का 20 प्रतिशत, और 700 कर्मचारियों, इस साल जनवरी में कर्मचारियों के लगभग 10 प्रतिशत।
एओएल एक सालों से रहा है- एक ऑनलाइन विज्ञापन समर्थित मॉडल पर डायल-अप इंटरनेट एक्सेस फीस के आधार पर एक व्यापार मॉडल से संक्रमण के लिए लंबी प्रक्रिया। हालांकि, 2007 के आरंभ से एओएल लगातार ऑनलाइन विज्ञापन में कम प्रदर्शन कर रहा है।
एओएल एक कम चुनौतीपूर्ण खरीद माइक्रोसॉफ्ट के लिए याहू के लिए एक कम चुनौतीपूर्ण ख़रीदना <एसी एओएल कम चुनौतीपूर्ण है एओएल खरीदने के लिए एक समझौता माइक्रोसॉफ्ट के लिए आसान साबित हो सकता है,
हालांकि यह अभी भी कुछ एकीकरण चुनौतियां पेश करेगी, अब एओएल एक सांस्कृतिक और राजनीतिक परिप्रेक्ष्य से माइक्रोसॉफ्ट को याहू से अवशोषित करने के लिए आसान हो सकता है कि अब याहू के लिए माइक्रोसॉफ्ट की लड़ाई इतनी बदसूरत हो गई है।
एओएल का क्यू 4 राजस्व प्लमेट्स, ड्रैग डाउन टाइम वार्नर
एओएल के चौथे तिमाही राजस्व ने निराशाजनक ऑनलाइन विज्ञापन बिक्री के कारण एक गोताखोरी ली।
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